上市公司资金使用效果实证分析

对1999年在上海证券交易所上市的和当年配股的共108家公司的经营效果进行了跟踪分析。以净资产收益率为指标，对这些公司进行了比较分析，并提出了相应建议。     

工程造价的有效控制

在工程造价管理的过程中,全过程造价管理越来越为人们所重视。工程造价管理的目标是利用科学管理方法和先进管理手段,合理地确定和有效地控制工程造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。其任务是加强工程造价的全过程动态管理,强化工程造价的约束机制,维护有关各方的经济利益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益的统一。     

品味品艺品和谐

鹏飞伟业大酒店坐落在中国箱包批发集散第一商镇——白沟，装修豪华，规模宏大，紧邻华北著名风景区白洋淀、清西陵、温泉城等旅游胜地。酒店餐饮主营港式粤菜、新中华菜，江南菜、精品海鲜及地方特色菜，由北京世纪餐饮酒店联盟机构选派优秀厨艺团队和管理团队管理，达到品味、品艺、健康、和谐的经营效果。     

重庆移动压缩成本 集约化经营效果明显

去年，中国移动重庆公司多管齐下．从各个环节压缩成本，在提升业绩的基础上，有效地减少了成本开支，集约化经营效果明显。     

企业内部控制存在的问题及对策

一、内部控制的概念 内部控制，就是受企业董事会、管理层和其他职员共同作用，为实现经营效果性和效率性、财务报告的可靠性以及对适用的法律、法规的遵循性等目标提供合理保证的一种过程。     

第10章 肯定人——要以成果论英雄

引例一：江苏电信借绩效考核促进效益提高 2002年起，江苏电信建立并实施了由11项效益发展指标和17项内部管理考核指标组成的新的绩效考核指标体系。这一体系调整了各地市电信企业资金上缴比例，将上缴资金的计算基数由原来的收支差额加折旧改为以业务收入为基数。公司还根据苏南、苏中和苏北的具体情况，确定了不同的上缴比例，既保证了企业上缴资金的公平合理，又促进了各市分公司更加注重企业现金流量状况，关注企业经营效果。     

石油化工施工企业工程造价管理分析

石油化工施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法，合理确定造价和有利控制造价，以提高施工企业的经营效果，确保施工企业健康发展。工程造价管理是建设工程的重要组成部分，它始终贯穿于建设项目的全过程，即从工程招投标开始至整个工程竣工结算为止。本文结合施工企业特点，进行如下分析：     

邮电企业经营效果雷达图综合评价法

本文通过对邮电企业经营效果多领域多指标效果的综合,用雷达图、Fuzzy 综合评判法,对各企业的经营状况进行综合评估,得出总的评价,科学地排列出企业经营优劣的顺序,指出企业经营今后努力的方向.本方法适用于各种级别和部门的管理.     

国内公共集群系统发展趋势

本文通过我市几家８００ＭＨｚ集群移动电话公司的经营分析，讨论了作为国内公共集群系统发展应注意的几个问题，并和有关方面提出一些建议，希望这种公共集群系统正常的发展。     

逆水扬帆志尤坚——华锡来冶厂落实科学发展观、实施“降本增效”攻坚纪实

华锡集团来宾冶炼厂,在度过2008年的国际金融危机后,2009年敢于逆水扬帆,多措并举,取得了很好的经营效果。