河南：禹州市六项机制推动城镇化进程

本刊讯 为进一步提高城市的品位和档次，河南省禹州市出台六项机制，加快城镇化进程。一是完善组织领导机制，该市成立了以市长为组长，计委、城建、国土、交通、公安、民政等有关部门为成员的城镇化工作领导小组，制定了城镇化工作方案：二是健全目标责任制，该市将城镇化目标具体分解到各责任单位，由分管副市长亲自抓、各责任单位一把手为具体责任人；     

《建筑安全》刊中报（第148期）

一本安全杂志就是一个安全智囊，专项治理外施分包方队伍用工见成效，安全教育莫“作秀”，“一把手”与“安全员”，真情难舍……     

制约和监督党政“一把手”的困难与对策思考

加强对党政"一把手"的制约和监督,是从源头预防和治理腐败的重要课题。分析了制约和监督党政"一把手"面临的困难和问题,提出了相应的对策建议。     

实施ERP，“一把手”如何过关斩将

人们常说“企业信息化是一把手工程”,可是“一把手”也有很多苦恼,现在什么都是“一把手工程”。日理万机的老总们,面对跨越管理和信息技术两个领域的ERP项目,该从何抓起呢?     

ERP应该学会借鉴--国外ERP系统应用实施案例分析

ERP源于GartnerGroup公司的研究报告,而且Gartner初期所有关于ERP的研究报告都归类在"CIM",说明ERP原本是面对制造业的.在我国,ERP目前也是一个所有制造企业都趋之若骛的"信息化热点项目".人们对ERP的理解是"一把手工程"或者"先进的管理工具":从技术上讲,言必称"数据基础"、"管理基础",而现在又有了"实施标准"和"项目监理".不可否认,ERP是一个可以提高企业核心竞争优势的管理工具,同时我们也必须认识到,ERP也为我国企业的管理机制改革提供了一个很好的机遇.     

敬业而信成之以勤——记山东龙口矿业集团热电公司总经理于忠斌

心载责任,敬业而信,成之以勤,功成于细.龙口矿业集团热电公司总经理于忠斌自担任热电公司的一把手后,以"博采众长、创新发展"为己任,仅半年多的时间,热电公司便呈现出一片新气象.     

信息化学习——信息资源系统的机制改进

在电子政务的推行中，人们经常强调这是“一把手工程”，意思是指电子政务是政府改革的重要举措，必须要有一把手来推动，才能更有成效。但是这种提法也暴露出政府机制在推动电子政务中存在的问题：即一把手的任期是短的，但电子政务的目标实现却是长期的，如何能保证一把手的更迭不致于影响长期的电子政务目标实现呢?     

“举国体制”彰显能源之重

<正>能源委的成立,中国能源管理形成"三驾马车"管理格局。辨风看向:新年伊始,我国国家能源委员会(下称能源委)正式成立。出人意料的是其强大的阵容:主任由国务院总理温家宝亲自担纲,副主任由李克强副总理担任,21名委员由财政部、发改委、外交部等多部委的"一把手"构成。由此,中国能源管理大致形成了国家能源委员会、国家发改委、国家能源局"三驾马车"格局。     

班组实行"施工项目一把手负责制"的探讨

项目一把手负责制是在新时期经济发展形势下引入的一种班组管理机制,结合班组的实践经验,从五个方面论述了班组如何实行"施工项目一把手负责制".     

正确认识两个“负责制”促进安全生产良性发展

结合“项目经理负责制”和“总监负责制”在现实与理论上存在的偏差,阐明项目经理和总监享受的权利和承担的义务是失衡的,是不对等的,这对安全生产的负面影响是深刻的,这种状况的解决势在必行,甚至迫在眉睫。只有责、权、利的对等、平衡,才能实现安全生产的良性发展。