认真总结“十五” 精心谋划“十一五” 紧紧围绕企业发展的战略任务 全力提供高质量的培训保障——人事劳资部副主任金华在“十五”教育培训工作总结暨2006年培训计划协调会上的报告

(2005年12月22日)同志们:今天,集团公司在这里召开“‘十五’教育培训工作总结暨2006年培训计划协调会议”,主要任务是学习贯彻中央有关文件精神,全面总结集团公司“十五”期间的教育培训工作,交流工作经验和成果,分析和研究存在的矛盾和问题,部署“十一五”企业教育培训的工作     

陈大伟被任命为EMC大中华地区总裁

近日，美国EMC公司为了进一步增强对大中华区的管理能力，任命陈大伟先生为大中华地区总裁。他负责的区域包括中国内地、香港和台湾地区。这次任命反映了EMC对市场份额和销售业绩持续创纪录增长的大中华区市场的高度关注。大中华区是EMC在亚太增长最快的区域之一，而陈大伟先生将继续全面推动EMC在该地区的业务发展，井为EMC的信息生命周期管理战略创造更大的价值。     

关于我校人事分配制度改革的几点思考

近几年来，高等学校改革和发展不断深入，高等学校合并重组之势不可阻挡，出现这种形势的主要原因是：一方面因为原有的高等学校结构布局不合理，原各部委都有自己的所属院校，造成高等学校政出多门，既有部门的，也有地方的，造成管理上的重叠，也造成管理上的混乱，即所谓的“高等学校的婆婆多”；     

用面向对象方法建立人事信息系统

应用先进的面向对象设计方法开发了技术中心人事信息系统，采用E－R数据库建立了数据库逻辑模型，通过VFP语言设计了友好直观的用户使用界面。实践表明，新开发的人事信息系统速度快、容量大，操作性强，对实现信息管理标准化，尤其是人力资源的动态管理和科学决策具有很强的实用性。     

深化灌区水资源管理体制改革的措施

针对灌区发展存在的问题，提出引进现代企业管理理念，理顺管理体制，深化水价和人事劳动分配制度改革，鼓励用水户参与灌溉管理，发展灌区信息化系统等措施，使灌区发展步入良性运行轨道，发挥灌区的综合效益。     

问卷调查方法在人事管理中的运用

问卷调查方法在人事管理中的运用冯旭东（中国科技大学管理科学系合肥２３００２６）１引言随着改革开放的深入，中国科技大学也在日新月异地不断发展壮大。校园不断扩建，科研设施不断更新。“硬件”的完善，必然对“软件”提出更高的要求。“软件”之一的人事管理系统是...     

卫留成解盘改革

众所周知,中国海油历任总经理均善于审时度势,推出与发展阶段相适应的改革方案,此次人事改革亦是如此。 但对这样一场重大改革,海油高层是如何看待和运作的?为此,本刊记者对中国海洋石油公司总经理、中国海洋石油有限公司董事长兼CEO卫留成先生进行了专访。 记者:海油推行全员竞聘,发动了大规模的用工改革。海油为了什么?     

建立符合石油销售企业特点的人事劳资管理系统

目前石油销售企业人事劳资管理具有市场性、网络性、社会性、历史性和专业性等特点。充分认识销售企业人事劳资特点是着眼于企业长远发展的战略要求;是市场开拓和实施营销策略的有力保障;是经营方式实质性变革的要求;是管理深度进一步延伸的要求。建立符合石油销售企业特点的人事劳资管理系统,强化人事劳资管理,有助于增强销售企业的竞争力和盈利能力。     

省水文局中层干部竞争上岗侧记

“我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。”这是古已有之的选人用人的美好愿望。 黑龙江省水文局在沉默多年后,以“不鸣则已,一鸣惊人”的方式向“人才瓶颈”宣战了。省水文系统“破天荒”从顶梁柱——中层干部选拔入手,搞竞争上岗,营造优秀人才脱颖而出的良好氛围。     

企业人事信息管理系统的设计与实现

企业人事信息管理系统是对企业员工信息资料及工资等人事工作相关信息的统一管理,人事信息管理系统的功能主要有:企业员工信息的输入保存及随时更新、数据管理等。企业人事信息管理系统最大化的为企业的人事管理部门缩减成本、为企业在员工绩效考核、工资及晋升、人才流动等各个方面提升管理层次,加快信息化管理步伐。