从“雕”牌牙膏到“纳爱斯”牙膏的品牌转变——“雕”品牌延伸的策略缺失

正如笔者以及诸多营销人策划人所料，纳爱斯集团将旗下“雕”牌牙膏品牌转变成“纳爱斯”牙膏，并在2005年伊始便大张旗鼓地全面推向市场。其实，早在2004年11月，“纳爱斯”牙膏就已悄悄现身于一些零碎的终端网点，也许是新品前期的战略部署，处于一触即发之势。     

中国轻工业联合会表彰品牌培育先进企业并发布竞争力优势品牌产品

<正>为贯彻国务院《质量发展纲要》和工信部等七部委《关于加快我国工业企业品牌建设的指导意见》及加强工业质量品牌建设的要求,中国轻工业联合会组建了中国轻工业品牌战略推进委员会,建立了以政府为引导、企业为主体、行业为支撑的品牌建设工作体系,大力开展品牌培育活动,轻工行业涌现出一批在品牌建设方面取得卓越成效的先进企业及品牌竞争力优势产品。     

6家洗涤用品企业获得轻工业百强企业称号

<正>2014年6月6日,由中国轻工业联合会主办的"第三届中国轻工企业家高峰论坛暨轻工百强企业颁奖盛典"在北京京西宾馆举行。会议以"新经济、新模式、新视角"为主题,邀请了专家、学者、业界领袖对新形势下的发展问题进行了探讨。会议同时揭晓了2013年度轻工业百强企业获奖名单,纳爱斯集团有限公司、广州立白企业集团有限公司获得"2013年度轻工业百强企业"称号。另外,广州市浪奇实业股份有限公司、威莱(广州)日用品有限公司、浙江赞宇科技股份有限公司、山东洁能集团有限公司获得"2013年度中国轻工业成长能力百强企业"称号。     

纳爱斯的成功业绩

在２０００年中央电视台黄金节目时段 ,人们经常可以看到这样一组广告镜头 :一个小女孩的一句“妈妈 ,我能帮您干活了”的广告词使人潸然泪下。这煽情的广告语犹如冬天里的一把火 ,让雕牌洗衣粉卖火了———市场断货 ,经销商告急 ,狂销之势几乎让浙江纳爱斯人措手不及。人们惊奇地发现 ,在这个龙年里 ,纳爱斯化工股份有限公司成了全国肥皂、洗衣粉行业的龙头老大。２０００年是纳爱斯人很值得自豪的一年。公司的工业总产值比１９９９年增长了７２ ５３ % ,销售收入增长了１４７ ６１ % ,实现利润增长２０７ ６８ % ,实现税金增长１３２ ７２…     

MES成行业关注热点

2011年10月底,广州浪奇实业股份有限公司宣布将实现MES产业化,逐步实现量产。而在随即举行的第31届中国洗涤用品工业协会年会更是特意为MES举行专题研讨会,吸引了浙江赞宇、浪奇、南风化工、立白和纳爱斯等众多MES研发与应用企业     

学会用钱

我们做企业最基础最根本的常识是:抓以财务为中心的管理。简言之,就是对钱的管理。企业做任何事情都要量化到钱,从计算投入产出比中做出取舍。不论是赚钱还是用钱,无不如此,概莫能外。否则,就失去了管理的真谛。     

中国洗协一行调研浙江部分企业

2011年6月25日～7月3日,在第五届(2011)中马国油脂化工研讨会暨第四届中国油脂化工行业年会在宁波召开之际,中国洗协郑舞虹理事长一行走访了纳爱斯集团、杭州油脂化工有限     

立白:“光头”的选择

2013年开年伊始,湖南卫视一档明星竞技的歌唱节目《我是歌手》获得了广泛关注,媒体的报道,明星的微博,观众的热议,都使得这档节目迅速成为人们关注的焦点。总决赛之夜,其广告费和收视率都创下新高。而国民组合羽泉拿下冠军也成为看似不可思议却又情理之中的结局。不过由于与期望值不符,     

纳爱斯“不相信”ERP

对全国市场的统御能力是日化企业必须面对的难题,尤其对民族日化品牌来说,解决这一问题不仅是生存的需要,更是缩小与洋品牌之间差距的竞争需要。以纳爱斯为代表的民族品牌已经开始了行动,但它们选择的首批IT“武器”却不是ERP……     

痛并快乐着的纳爱斯雕牌(待续)

描述了中国驰名商标－雕牌的发展轨迹，并从品牌、广告、渠道和竞争等方面分析其经营中值得借鉴之处及障碍。