一个项目经理的心情日记（上）

我1997年毕业于北京理工大学;一直在国内一家著名的系统集成公司工作,到现在已经七年了。做过的项目大大小小细数来,也有十几个了,我在公司的职务是“项目经理”;更加确切的说,前面还应该加上“高级”两个字。但是,因为各种各样的原因,我在工作中往往同时扮演着多重角色:从项目控制主管、项目经理、技术经理到软件工程师;工作内容从项目协调、计划、跟踪、售前、售后培训、远程技术支持、甚至编码…… 在这个圈子里,我想大家或多或少都会遇到这样的情况,工作非常艰苦,有时候感觉几乎要疯掉;但经历过之后,回想起来,又觉得是一笔很珍贵的财富,希望把我的痛苦和欢乐,与和我有同样境遇的人分享     

建设项目管理中项目经理的作用及其应具备的素质

建设项目管理是一项非常复杂的工作.一个建设项目的总任务包含许多子任务,在不同阶段又有不同的阶段任务,这些任务又是由许多单位工程共同完成的.因此,所设置的项目经理的知识结构、工作经验、管理水平、组织能力、领导艺术等都将对建设项目管理的成败有决定性的影响.     

“系统分析员”的去向

早些年,系统分析员在很多人眼里都是一个软件相关的高级称谓。随后,当软件开发人员的角色细分,其定位却已经变得越来越模糊。有人认为这是个职位,但随着需求工程师、项目经理、高级程序员的角色被细分出来,就已经没有一个称之为系统分析员的角色了;有人认为这是一个认证,是中国计算     

关于工程公司管理模式的探讨

这是作者参加了中石化勘察设计协会举办的“建设项目工程总承包项目经理培训班”后总结的体会。文章比较全面地介绍了国内外工程公司先进的管理模式和有关管理理念，并联系实际。对我院管理体制改革谈了自己的看法与建议。     

时代呼唤项目管理师——国家劳动和社会保障部《项目管理师国家职业标准》的颁布、实施及其背景

项目管理是一门新兴的管理学科。本文从分析项目管理在当今社会的重要地位入手，阐述了发达国家项目管理职业化和推行资质认证制度的发展趋势，总结了我国发展项目管理走过的历程、所起的作用和当前存在的问题。进而，本文阐述了《标准》及其实施，如何广泛吸收国内迄今关于项目管理的实践经验和研究成果，力求体现既与国际接轨又注意本土化的中国特色，以及如何为贯彻落实搭建平台，并强调了它的重要意义。最后，文章呼吁矢志于这一职业的人们响应时代的呼唤，积极投身到我国项目管理这一崭新的事业中来。     

项目经理破题有术

项目经理除了脚踏实地做好项目管理之外,也要学会用兵之道,关键时刻要点手腕、来点"阴谋诡计"也是十分必要的。Sam是一家电脑制造企业的信息化项目经理,几年来大大小小的IT项目也做了不少,从最开始的费力不讨好,到现在的合作愉快,Sam经历了一个漫长而痛苦的过程,从一个单纯的技术人员逐渐成长为一个优秀的项目经理。     

疏浚吹填工程推行项目经理责任承包制管理模式的探讨

阐述了传统管理模式的生存条件及其弊端,对疏浚吹填工程推行项目经理责任承包制管理模式进行了探讨.     

金平县金达建筑公司项目经理 周忠文

周忠文，1964年出生，1980年高中毕业后，在四川省岳池县建筑安装公司当学徒。1982年-1999年在金平县建安公司下属施工队当队长，2000年担任项目经理。主要工程有：金平县金水河镇财政所综合楼、老勐乡财政所综合楼、老勐乡政府办公楼、计生站综合楼、大寨乡政府办公楼、阿得博乡政府办公楼、金平县劳动人事和社会保障局综合楼。     

行业动态

安徽实行项目经理中标工程联网查询；宁夏公路今年力争全部披绿；中铁七局海外公司实现周年开门红；美国维特利公司在大连设厂；中铁十七局集团四公司举行成立仪式；禹州市规范工程招投标管理；安全生产唱响“文化戏”；