发挥设备专业化优势探索项目建设设备综合管理标准化工作

设备综合管理工作始终贯穿在项目建设整个过程中.从项目立项审查、基础设计审查、设备订货前的技术把关,到工程施工环节的专业技术检查,再到项目中交、联动试车、投料试车,处处可见设备综合管理的内容.本文梳理出设备综合管理的主要节点内容、现状和存在的问题,针对镇海基地项目群的建设,就如何发挥设备专业化的优势、如何对设备综合管理工作进行创新、如何优化工作流程进行了探索.旨在通过设备综合管理工作的统筹和协调,将专业化优势形成合力,更高质量、更高效率地为项目建设服务.     

有关工程建设管理现状的一些思考

为了促进我国工程建设管理由粗放式向科学化、规范化管理的转变,国家针对影响工程建设管理的几个关键环节,提出了“四制”:为了明确管理主体责任,实行了项目法人负责制;为了引进市场竞争机制,实行了招标投标制;为了实现工程质量全面专业化管理,实行了建设监理制;为了规范工程建     

发展成套装备提升测井核心竞争力

测井公司重组运行三年来，坚持“研发、制造、服务一体化”的道路，大力发展成套装备，一批具有自主知识产权的测井成套装备研发成功并推广应用，为在“十一五”期间建设“国内第一，国际一流”的测井专业化公司奠定了良好基础。     

注水井洗井的专业化管理

1.问题的提出萨中油田现有注水井3645口,每年需要洗井8018井次,年洗井外排污水101.2〔104m3。洗井水如何回收处理,如何提高洗井质量已成为油田的一项亟待解决的课题。在试验的基础上,大庆油田采油一厂探索出了注水井洗井“四步三配套”方法并提出洗井专业化管理理念。“四步”洗井即:第一步,注水井降压阶段;第二步,油层溢流阶段;第三步,大排量洗井阶段;第四步,巩固阶段。“三配套”即:一配套,注水井洗井与罐车组合计量装置配;二配套,注水井洗井与就地回收处理装置配套;三配套,注水井洗井与便携式车载洗井装置配套。专业化即:采油矿测试队成…     

资本运营:专业化频道发展的必由之路

分析我国专业化频道的体制演变与资本现状,指出电视专业化频道的资本运营必须抓住3个机遇,探索3种形式,攻克3个难点,尽快启动资本运营机制,寻求专业化频道拓展之路,实现专业化频道资源优化配置,进一步扩大收视市场.     

低成本、集成化 促进微电机行业发展

微电机形成专业化的生产体系，在世界上大约经历了半个多世纪。它已从传统电机模式发展成为多学科互相渗透的机电一体化产品。随着基础研究的深化和新工艺、新材料的出现，越来越多的新型微电机被开发出来并逐步进入实用化．从而给微电机带来革命性的变化，使微电机的市场前景十分看好。     

联合重组专业化录井公司

录井是油气勘探开发过程中最基本的技术,是发现、评价油气藏最直接的手段,具有获取地下信息及时、多样、分析解释快捷的特点,被称为“钻井施工的眼睛”。石油、石化集团公司的重组改制,专业化录井公司已从油公司中分离出来,成为存续部分的重要力量,走向录井大市场。专业化录井公司如何使录井技术和管理水平快速赶上国际先进水平,实现录井行业腾飞和跨出国门经营的战略,越来越成为业内人士关注的焦点。     

让企业回归本质

体制和机制产生的效率对企业利用资源的能力有重大影响,在很大程度上决定了企业的市场表现。石油、石化重组改制上市后,石油企业建立适应社会主义市场经济的现代企业制度.回归企业本质,从最基础的层面上培育市场核心竞争力.实现体制和机制的创新显得尤为重要。