李文杰:呼吁降价,瘦身过冬

<正>按照中原地产华北区域董事总经理李文杰的说法,2008年是房地产行业的分水岭,这一点在成交量和房价上都有所体现。因此,借鉴深圳中原的做法,李文杰带领中原地产华北区域的员工劝小业主和开发商主动降价,并且将这一行动贯穿全年。"这是我们今年和     

华光潭水电站项目合同管理中的几点做法

通过华光潭梯级水电站工程合同管理的实践,探讨合同全过程管理的方法和手段.     

充分理解业主需求努力提升服务质量——笔谈＂小业主大监理＂模式下的监理工作体会

通过昆明市行政中心工程监理实践,作者作为总监,对监理服务发展方向有了新的认识.＂小业主大监理＂是业主方在新形势下对项目管理模式的探索和创新,也是客户需求的变化所趋.为业主方提供有针对性的监理服务,追求优异的服务品质,最大程度地满足业主需求应该是新迪监理公司品牌的核心特质的集中体现.     

浅谈“小业主、大监理”在中国的实现

分析当前中国水电工程监理制度的现状及问题,就业主介入施工活动的程度、监理的工程责任、业主与监理伙伴关系的建立和维持等方面,对"小业主,大监理"管理模式在中国的实现进行探讨.     

基于“小业主、大监理”管理模式的工程反索赔研究

针对＂小业主,大监理＂工程管理模式的水电工程中的反索赔重视不够的现状,按反索赔成因进行分类,并总结列举了反索赔证据,重点针对预防承包商的索赔提出了具体措施,并阐述了反索赔的处理程序,对水电工程业主解决反索赔有一定的指导意义。     

充分理解业主需求 努力提升监理服务品质——“小业主大监理”模式下的监理工作体会

通过监理工作实践．深切体会到要做好监理工作．必须充分认识小业主大监理新模式下的监理工作重点。组建精干高效的监理团队．努力提高监理人员素质．健全监理制度。才能把工程监理工作做好。     

日本住区更新的发展趋势

在建筑品质足够高且数量饱和的背景下,日本建筑产业正在进行一场深刻的变革,即从"盒子产业"转向"场所产业"。文章通过多个代表性案例的研究,阐明了这场变革的发展及其本质。     

小业主、大服务的国际工程项目管理模式探索

由于中国石油在海外兴建的各种工程项目越来越多,因此,对国际工程项目的管理模式和管理方法的研究已经势在必行.本文以一个国际管道工程项目为例,从业主的角度,论述小业主、大服务的项目管理模式的特点和采用这种模式的优越性,其目的是为海外项目的决策者提供一些参考.     

房地产住宅项目精装修管理

1房地产住宅精装修现状及发展趋势随着中国房地产的不断发展,人民生活水平的不断提高,房地产住宅项目精装修越来越普及。目前我国精装修房集中在房地产发展较为成熟的南方和东部沿海城市,其中广州的精装修比例最高,占销售住宅比例的70%左右。     

精装修交付住宅的精细化管理

在国外非常成熟的精装修住宅模式,在国内虽然历经坎坷但也逐渐被大多数小业主接受。相对于毛坯住宅,精装修住宅省事、省力,有不可忽视的优点。但是,精装修住宅也或多或少的带来一定的质量上的困扰,本文着重于从精装工程精细化管理的角度探讨降低质量问题的发生率。