坚持以经济建设为中心是高等教育改革最基本的原则

任何方面的工作都必须围绕经济建设，决不能干扰更不允许冲击这个中心，是党中央的战略方针。高等教育与经济建设的关系彀为密切，在这场伟大的进军中，如何更有效地参与经济建设，是高等教育界共同思考的一个问题。当前许多学校正在积极探索建立有中国特色的高等教育的新路子，     

在竞争中发展的中国石化工业

介绍了中国石化工业“八五”期间所取得的成就；阐述了今后依托老企业走内涵发展和发挥联合优势与国外大公司比高低的战略方针。     

“火红五月,突破有我”——2012柳工欧维姆五月佳绩庆典

2012年5月30日,柳工集团柳州欧维姆机械股份有限公司在公司内举办了一场盛大的"火红五月,突破有我——2012柳工欧维姆五月佳绩庆典"活动。2012年,广西柳工欧维姆公司按照既定"十二五"规划的战略方针,不断升级完善企业内部管理,持续开拓外部预应力产品市场,内外并举,连创佳绩,在火红的五月又取得了新的突破。5月18日,欧维姆公司收到公铁两用斜拉桥中居世界跨度第一的合福铁路安徽铜陵长江大桥斜拉索制造及安装项目中标通知书,中标金额1.15亿,这是柳工欧维姆公司有史以来承     

香港铜锣湾购物和娱乐区概念规划(委托)

希慎兴业有限公司委任城市规划顾问有限公司进行研究,为振兴铜锣湾购物和娱乐区制定发展战略和概念规划.这项研究目的在于就如何振兴该区域,将其发展成为充满活力的零售休闲区,制定战略方针和具体建议.第二个目标是解决现有的环境退化和交通拥堵问题,改善环境质量和美化市容.第三个目标是开发该地区的独特性.第三个目标是发展区域独特性.该项目的战略目标是促进整个研究区域内街道的统一性,使其便于步行;逐步调整建筑形态,使其更有利于出行;发展各种主题,以确定公共领域内的节点.     

2014年华塑实业申请专利取得阶段性成果

<正>2014年,华塑实业及下属公司坚持"人才强企、科技强企"发展战略方针,加强与高校、科技院所合作,积极推进企业科技进步,申请专利取得阶段性成果。其中华塑实业公司与浙江大学开展产学研合作,申报发明专利一项;下属的大华塑业公司以市场为导向,以产品研发为推动力,在研发过程中积极申报专利成果,取得一项发明专利、三项实用新型专利;大华工控公司(浙江华创)新建"卷     

国务院发布能源发展战略计划 能源自给能力保持85%

2014-11-19,国务院办公厅发布《能源发展战略行动计划（2014-2020年）》（以下简称《行动计划》）,明确今后一段时期我国能源发展的总体方略和行动纲领,以推动能源创新发展、安全发展、科学发展。 《行动计划》指出,我国能源发展坚持＂节约、清洁、安全＂的战略方针,加快构建清洁、高效、安全、可持续的现代能源体系,重点实施节约优先、立足国内、绿色低碳、创新驱动四大战略。     

世界经济一体化与我们的战略选择

张继升近期对中国企业竞争四大阶段、跨国公司抢滩中国三次浪潮、跨国公司本土化策略进行了详细的分析,提出并阐述了“加入WTO,所有企业都将面临世界范围的竞争”、“跨国公司将对中国相当数量的各类资源进行大规模整合”、“加入WTO,面临冲击最大的是服务业”、“危机孕育新生,21世纪中国最有发展潜力的是服务业特别是现代服务业”等四大观点。本刊在这里编发的是张继升先生几个与家电行业有关的几个精彩论述片断,可以看到在世界经济一体化背景下三联集团实现由大到强的总体战略方针。     

2011中国网络广告创意类银奖——奥美世纪

2011年12月8日,奥美世纪Neo@Ogilvy获得由《互联网周刊》颁发的2011年度中国网络广告公司创意类银奖。奥美世纪是全球范围内的数码和直效媒体代理商,采用数据驱动的战略方针为客户提供全     

“宝石花”五年耀湘江

"十一五"期间,湖南销售分公司按照"一年打基础,三年上规模、五年翻一番"的战略方针,加快推进网络建设,加快增强销售能力,加快提高市场份额,谱写了一曲科学发展的新篇章。     

问读者之想问 解读者之想解

"有倒了的企业,没有倒了的行业。这是每一个在红海中挣扎,但依然坚信自己能卓然胜出的印刷人所依凭的信条。但是,如果行业真的倒了,怎么办?在数字浪潮的冲击下,生发如此疑问的印刷人越来越多。"以上文字引自2010年10期《印刷经理人》的"编者的话"栏目文章——《与数字阅读竞逐》。创刊100期的《印刷经理人》越