浅谈工程量清单模式下的合同签订

文章分析了工程量清单计价的费用组成,阐述了按照清单计价规范招投标的工程在合同签订时使用《合同示范文本》应注意的问题,并分析了合同履行过程中加强合同监督的必要性。     

浅谈工程项目中的变更与索赔

介绍了变更与索赔的定义、内容及二者的关系，阐述了变更索赔的程序，探讨了变更与索赔的管理方法，并提出了索赔注意事项，以使承包人获取利润，维护利益。     

浅谈土建工程计量管理工作

工程计量是施工阶段投资控制中必不可少的重要环节,是建设管理单位支付控制的基础,同时又与质量控制、进度控制、合同管理、支付管理、变更管理、汇总分析等工作紧密相连,这些工作非常繁杂与细致,且必须及时处理。因此没有准确和合理的计量,就会破坏工程承包合同中的经济关系,影响承包合同的正常履     

业主方对公路工程设计施工总承包模式管理探究

设计施工总承包模式在国外建筑市场得到广泛应用,但在我国建筑市场却应用较少,尤其在公路工程上还处于起步阶段。国家为求得与国际接轨,出台政策鼓励设计施工总承包模式的发展,而业主方积极寻求设计施工总承包模式将对该模式产生极大的推动作用。本文从业主方的角度出发对设计施工总承包模式前期工作及实施阶段的项目管理进行探讨。     

浅议工程索赔中工程签证的实务管理

工程索赔是在工程承包合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务,或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为.我国《建设工程示范文本》中的索赔是双向的,本文仅讨论承包人向发包人的索赔.在工程实践中,发包人的索赔处理方便,可以通过冲账、扣拨工程款、扣保证金等实现对承包人的索赔,而承包人对发包人的索赔则比较困难一些,施工方的索赔一般是通过工程签证来实现的,因此,加强工程签证的实务管理是有必要的.     

公路工程项目施工评标办法的分析和建议

工程项目施工招标是公路工程施工发包承包的一种主要形式.在工程项目施工的发包承包中引入招投标机制,是社会主义市场经济发展的必然.加强施工招投标的管理,有利于营造公平竞争、规范市场秩序,从而有利于达到控制建设工期、确保工程质量和提高投资效益的目的.因此遵循公开、公平、公正和诚实信用是施工招投标的原则,通过投标竞争择优选定施工承包人是施工招投标的目标.     

承包商如何进行有效索赔

<正>"中标靠低价,赚钱靠索赔",这句话在建筑工程领域已经是众人皆知的事情了。建筑工程承包竞争激烈,工程承包公司为了中标,往往要降低报价以战胜竞争对手。在这种情况下,承包商如果不善于索赔,以减少自己的损失,就无法在这一行生存下去。签证、索赔是施工企业降低成本、提高效益的有效手段。一般情况下,工程项目承包通过索赔能取得的利润为工程成本的3%～5%,在国外,这一利润可以达到10%～20%,甚至工程索赔额超过合同金额。反之,国内项目施工企业签证索赔的比例相对较低。碍于情面,该签证不去申请签证是一个方面     

应对合同解除

问题问：发包人通知解除合同,承包人如何应对北京龙山开发公司将其开发的某住宅小区发包给太极建设工程有限公司承包施工,双方签订有备案的中标合同即建设工程施工合同。在施工过程中,承包人认为2003年1月份之前发包人拖欠工程进度款4500万元,发包人则认为其按合同不欠工程进度款,为此双方发生对合同理解上的差异。2003年2月起,承包人以拖欠工程