楼宇电梯用电费分摊办法

随着建筑业的不断发展，与之配套的房屋物业管理理论正在逐步完善之中。但总的来说，物业管理行业理论仍滞后于实践，由于物业管理的一些不规范行为，造成了一些业主与物业公司之间的矛盾，物业管理公司已逐渐成为消费者投诉的热点对象。目前物业管理公司在向业主收取电梯用电费这块，无统一的规范可循，各自制定标准，有的不分楼层高低统一收取一种费用，有的虽然分层收取电梯用电费，但没有充分的理论依据，由此而产生业主与物业公司的矛盾。     

扎堆上市的物业,靠社区智能化拼天下?

如今,物业管理日渐变成了房产公司的下一个掘金池。伴随着物业管理行业热度的持续攀升,各路房产公司开始竞相分拆其旗下的物业公司上市,国内物业管理行业,也由此迎来了“扎堆上市潮”。物业管理行业迎来扎堆上市潮据最新数据显示,截至2020年年末已经有42家物业管理公司登陆资本市场,其中有38家物业管理公司选择在中国香港上市,4家物业管理公司登陆A股市场,这些数据正在打破物业管理行业上市的旧传统。     

加强物业公司队伍建设的理论探讨

物业管理中班子建设是带好队伍的关键。创建创新型班子,实现又好又快发展。创建学习型班子,发挥思想上的先进性。创建服务型班子,促进和谐发展。班组建设要对班组长的选拔和任用,要特别注重德才兼备,以德为先的原则。积极做好班组长的培训提高工作。提升班组全员政治理论素质和业务技能素质。     

谁逼得谁跳墙？——最牛公告“交物业费,你告我,你杀我!”的反思

最近,网络曝光了＂最牛物业公司＂给业主列出的三个选择：交物业费,你告我,你杀我。事情发生在徐州市铜山区三堡镇三堡驿居小区。该小区物业张贴了如下通知：＂凡未交物业费的业主,请你在3月1日前交物业费。否则断停水,你别怨。因为我为你服务,     

油田基层干部标准化管理培训实践

教育培训作为企业的一种管理手段,在提升企业竞争力,增强队伍执行力和凝聚力方面都起着重要作用.本文将从营造积极向上的公司氛围、树立领导者的威信和提升干部队伍的综合素质三个方面阐述教育培训在油田物业公司基层干部管理过程中的应用.     

我校与华油北京服务总公司联合开展“订单教育”培养工作

华油北京服务总公司(华服总)是中石油集团公司直属企业,为了进一步推进"五大华服"建设工程,适应综合性高端物业公司对于高技能人才的需求,拟采取"订单培养,定向就业"方式面向我校招收2012年和2013年毕业生进行订单培养。     

没有最好只有更好——北方阳光物业的精益管理

如今,坐落于北京市海淀区紫竹院路的北方地产大厦已经成为引领京西的标志性写字楼,这多半源自于北方阳光物业管理有限责任公司（以下简称“北方阳光物业”）的精益管理。随着服务品质的升级,市场效应逐步凸显,写字楼的出租率稳步提升。众多业主纷纷委托物业公司代理出租经营,企业资产经营收益逐年增加,实现了业主、租户和物业公司的多方共赢,     

佟某某与某物业公司物业服务合同纠纷案

本案为(2021)京03民终13810号民事判决。本案的焦点问题:物业服务企业的维修、养护管理义务以及何种情况下可以使用住宅专项维修资金。北京市第三中级人民法院依据本案双方当事人签订的《物业服务合同》以及《物业管理条例》《住宅专项维修资金管理办法》相关规定,判决某物业公司对佟某某涉诉房屋的漏水予以修复。     

马东华让400人就业

转业后，马东华成为广东珠港物业公司掌门人。2007年，他带着在沿海城市积累的物业管理经验回到华北油田，为400多名无业人员解决了就业岗位。     

使住户满意的物业公司模糊综合评价模型

建立规范、定量化的物业管理评价体系，对物业管理公司进行住户满意管理的绩效评价，是物业管理行业的重要问题。在对顾客满意度的预测分析中应用了德尔菲法、并根据住户满意信息是模糊的这一特点结合头脑风暴法，运用模糊数学理论，将德尔菲法进行了改进，使之更适合于住户满意度的预测分析。同时，还运用模糊数学方法建立了使住户满意的物业公司模糊综合评判模型，给出了模型的应用案例。