如何当好电子政务系统中的甲方代表

本文借助建筑工程项目中甲方代表的定义、职责和权利范围等内容,依据软件开发各阶段需要完成的任务,讨论软件项目开发中甲方代表该履行的职责。随后,分析电子政务系统中,甲方代表将面临的窘境,说明他们工作的难点,并根据电子政务系统建设的特点,提出电子政务项目中当好甲方代表的若干建议,也指出如何培养甲方代表,让他们在工作中实际担负哪些责任,是需要进一步研究的问题。     

甲方对土建工程施工质量的控制与管理策略探讨

随着我国建筑行业的快速发展,工程质量控制与管理也开始朝着系统化和全面化的方向不断发展,为保证工程施工质量提供了有力支持。作为土建工程的质量控制与管理主体,甲方需要明确质量控制与管理原则、特点、影响因素和不同阶段的管理工作内容,并制定出针对性的管理措施,更好地发挥甲方的作用,从根本上保证施工质量,确保土建工程施工能够更加有序地开展。文章分析了土建工程施工质量控制管理的原则、管控的特点及影响因素,并提出了甲方强化土建工程施工质量管理的对策,以期为建筑行业的持续发展作出应有贡献。     

浅谈如何做好市政工程甲方代表

本文作者通过多年一线工作的体会，阐述了如何做好市政工程甲方驻地这一话题。     

什么是签证? 对没有签证的工程量,能否主张工程款?

甲方某石化厂与乙方工程公司签订《建设工程施工合同》一份,约定:甲方将综合楼工程发包给乙方承包施工,工程承包范围,详见合同所附图纸范围;工程价款为固定总价。招标投标时,甲方交给乙方的施工图纸是A套图纸。正式开工时,甲方因优化原设计,又向乙方提交了B套     

谈甲方在施工管理过程中应注意的几个问题

经济发展的同时也提高了建筑规模的增长速度，加大了工程施工的难度，这就要求一方面加大基本建设资金的投入，另一方面，适应时代的发展变化要求，建设资金的合理、有效使用，才能取得其最好的经济效益。因此，乡镇企业或其他基本建设单位应如何充分利用建设资金，才能取得良好的经济效益，是当前任务的重中之重。本文仅以乡镇建筑施工为例，试探讨甲方在施工管理过程中应注意的几个问题及应采取的具体解决措施，从而避免出现质量问题，减少经济损失。     

施工成本控制

施工成本控制是个进行时,从工程前期投入到竣工,从甲方付预付款到甲方结尾款这个进行时才结束。施工成本控制的目的是让利润最大化。     

富力城住宅楼外墙装修悬挑式脚手架设计与施工

富力城C-4住宅楼总建筑面积为2．2万m^2，地下两层，地上二十六层，局部二十八层，标准层层高2．9m，建筑总高度85．钿。本工程外墙装修为面砖，应甲方售楼要求八层以下外装修提前亮相，根据工程自身特点、现场施工条件及甲方要求，设计八层以下搭设双排落地式脚手架，八层以上搭设悬挑式脚手架，每五层斜拉钢丝绳卸载一次。下面主要介绍本工程中悬挑式脚手架的设计与施工。     

建设工程中甲方管理的重要环节探讨

伴随我国现代化建设的高速进步,百姓对于建设工程品质的标准也愈来愈高,在进行建设工程时,关于工程品质的提高甲方的管理工作会起到关键作用,基于此,建设工中甲方一定要提高管理品质。     

甲方代表如何进行施工管理和质量控制

本文分析了担任甲方代表的基本条件，阐述了甲方代表如何做好施工管理和质量控制的措施，供大家参考。     

李林：从甲方到乙方

从信息中心主任到软件供应商的CEO,从甲方到乙方,从为企业选择合适的信息化产品到为自己的产品寻找市场和方向。李林现在面临的挑战和困惑,也是所有走上信息中心独立之路的CIO们,要面临的问题。