棉包扦样总量研究和对策（续）

我国的棉花签证检验属于行业系统内部的成品出厂检验，其对应所扦样品并不能作为具有法律效率的代表棉包质量的一次性样品，在棉包的储运和流通过程中还要推行公证检验及监督检验扦样，这种破坏包布包丝的多次扦样体制使得棉包取样成本高、效率低。并且，目前签证检验除新疆地区执行得较好外，其他产棉区并未严格按标准要求的10％的扦样比例从棉包上取样(大多从皮棉滑道人工扦样)。棉包的贸易按那种检验方式进行，完全取决于交易双方的互信度，国家储备棉的出入库实行强制性公证检验，签证检验所取样品不能用于公证检验。     

水利工程施工过程中的现场签证

现场签证作为工程管理的一种辅助手段，其产生并得以广泛运用有其必然性，并且在工程管理中发挥了重要作用。但由于到目前为止还没有统一的定义和格式，再加上参与各方对现场签证的重视程度不同、参与各方人员素质不一，所以目前现场签证在具体操作过程中还存在诸多问题。本文主要就现场签证现状、现场签证应遵循的原则、提高现场签证质量的措施等方面谈谈自己的一点观点和看法，希望能起到抛砖引玉的作用。     

建设工程签证和索赔简析

工程签证与索赔在工程承包中是经常发生的。工程签证管理如何将直接影响企业的效益,文章对工程签证与索赔的含义、范围、存在的问题及解决办法等都作了阐述,旨在提高工程有关各方的认识和管理水平,促进建筑市场健康发展。     

浅议工程索赔中工程签证的实务管理

工程索赔是在工程承包合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务,或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为.我国《建设工程示范文本》中的索赔是双向的,本文仅讨论承包人向发包人的索赔.在工程实践中,发包人的索赔处理方便,可以通过冲账、扣拨工程款、扣保证金等实现对承包人的索赔,而承包人对发包人的索赔则比较困难一些,施工方的索赔一般是通过工程签证来实现的,因此,加强工程签证的实务管理是有必要的.     

浅析工程签证的管理

在工程项目建设过程中所发生的工程签证是工程结算一个重要组成部分，是承包商获得利润的一个方面，是导致项目投资失控的一个主要因素。工程签证管理是控制工程造价的一个主要环节，是项目管理工作的一项核心内容，其成功与否直接关系到项目管理工作的绩效水平。     

基于全过程的项目成本控制管理

建筑施工企业在项目施工中,要以尽量少的物质消耗和活劳动消耗来创造较大的价值,通过获得工程款,以收抵支并有所赢余。施工企业项目成本管理所涉及到的内容总类繁多,情况复杂,如何对施工企业项目成本进行有效管理是我们研究的当务之急。本文阐述了施工企业成本管理的基本原则及管理系统,提出了从招投标到竣工结算全过程成本管理具体措施,希望对类似其他企业项目成本管理提供一些帮助和参考。     

什么是签证? 对没有签证的工程量,能否主张工程款?

甲方某石化厂与乙方工程公司签订《建设工程施工合同》一份,约定:甲方将综合楼工程发包给乙方承包施工,工程承包范围,详见合同所附图纸范围;工程价款为固定总价。招标投标时,甲方交给乙方的施工图纸是A套图纸。正式开工时,甲方因优化原设计,又向乙方提交了B套     

全面审核竣工结算,有效控制工程造价

建设工程竣工结算审核是工程项目的重要内容,也是有效控制工程造价的主要途径之一     

浅谈建设项目全过程工程造价管理和控制

工程造价控制是监理工程师的三大控制重点之一，特别是大型工业项目的造价控制成为各业主关注的重点，本文就工程造价控制的几个重要阶段对工程造价的影响程度及控制方法做简要分析。     

谈如何做好施工现场工程签证

从施工前期、施工过程、竣工三个阶段,分析了施工各阶段现场签证管理的措施,总结了各工作环节的注意事项,提出了相关管理制度及方法的优化措施,从而提高签证工作的管理水平。