天荒坪电站工程推行建设监理制的做法和体会

在天荒坪抽水蓄能电站建设中，通过合同明确建设单位与监理单位的关系以及监理的职责和权力。５年来的成功实践表明：必须给监理单位的工作正确定位；建设单位要支持监理的工作；特别在机电安装与土建工作方面要协调好各方面的关系。中有这样，才能使质量、进度、投资得到有效控制。     

谈施工企业在招投标中的报价

工程招投标具有公共性、竞争性、严肃性、科学性的特点。公共性，它具有社会特有的商品经营方式；竞争性，通过竞争择优选取建筑单位，谁的价格低、质量好、工期短，谁就能中标获得施工任务；严肃性，通过鉴定合同来实施，合同文件是承包双方责权利关系及法律关系的基础，是制约双方在实施合同中一切活动的唯一依据；科学性，工程招投标承包制是一套科学的体系，包括编制招标文件，招标合同管理等科学系统的管理手段，是项目管理由人治变为法制，由行政指令管理变为经济手段管理。     

运用产权理论探讨高校学生教育管理中的责权利问题

文章根据目前高校学生教育管理中存在的责权利不清晰的现象,运用经济学中的产权理论,对教育管理体系中的各方(如学校、学生、政府、社会、家庭等)责权利进行了研究和分析,提出了要建立学校与学生、政府与学生、社会与学生、家庭与学生的各种合约关系,并认为明晰各方的责权利是高校学生教育管理制度改革的重要内容。     

工程项目部管理中存在问题探讨

分析了建筑企业怎样增强市场竞争力,提出了项目部管理将是企业更深层的管理核心。     

论建筑施工项目成本管理及其控制

正一问题的提出通过多年的工作实践,体会到一些企业在工程项目成本管理方面,存在着制度不完善,管理水平不高等问题,造成成本支出大,效益低下等不良局面。例如:(1)成本管理意识不强;(2)成本核算流于形式;(3)成本管理混乱:成本水平失控,建筑工程成本管理混乱。成本开支失控,乱挤乱摊成本。成本控制方法相对落后;(4)缺乏完善的责权利相结合的奖励机制;(5)没有建立完整的成本责任制     

当代行政领导与管理探究

随着世界经济的日益发展,国家建设的各个领域对政府管理提出了新的要求,行政领导能力也应随之提升.当代行政领导日益注重理论联系实际,在实践中总结行政领导方式和方法,提高工作效率,完成预期目标.     

建筑工程成本管理浅析

建筑施工企业在工程项目成本管理上,应提高人员素质,建立规范、统一、标准的成本管理体制,从各种成本管理上要效益,强化经济观念,完善成本管理办法,让施工企业更好的存在和发展,得到可观的经济效益和社会效益.     

关于监理工程师职责权利如何体现问题的探讨

工程监理是一种将工程技术、经济和相关法律融为一体的全方位、全过程的动态工程管理模式。根据国际通用合同条款的规定,业主与承包商属于经济承包关系,在工程实施过程中业主不直接指挥承包商,而是通过第三方监理工程师进行监理(全方位监督管理),但实际上目前监理工程师大部分都受业主的意志约束过多,监理工程师有职责,但没多大的权利,大多数工程项目由业主直接管理。主要是在实施过程中受行政干扰过多而使具体管理项目的业主代表按行政领导的意图改变合     

如何解决生产管理的功能性障碍——责权利篇(1)

如何建立责权利体系 生产管理最大的障碍是员工管理.要想管理好员工,首先应厘清责任、权力和利益三者之间的关系,既要赋予相应的责任、适当授权,又要合理分配利益,这样才能让员工满意.员工对企业的满意度越高,则对企业的依附、眷恋、忠诚度也就越高,员工离职率自然就会下降.提高员工满意度的最佳方法就是明确责权利,建立责权体系.