海底捞就涨价致歉 价格恢复到停业前标准

日前,"海底捞复工后涨价约6%"的话题登上热搜。社交媒体上,多地网友反映疫情后海底捞门店菜品价格上涨。据报道,海底捞的工作人员对此回应称,目前海底捞在全国范围内开始恢复营业,但接待的客流量有一定限制,员工也没有满员复工,所以人力成本相对来说有一定上涨,一些食材成本也有增加,所以部分门店调整了价格。     

关于提升加油站非油品经营质量的研究—以便利店经营提升项目为例

随着诸多资本进入便利店行业,零售业态竞争已趋于白热化,本文以非油品业务品牌的易捷便利店为视角,通过便利店经营提升项目实践案例,探讨了如何加强加油站便利店的运营管理,不断提升店面销售,巩固经营质量,增强易捷品牌的认知度与影响力,为构建未来"人、车、生活"高价值生态圈打下坚实基础。     

浅谈信息化对于烘焙企业的应用价值

《哈佛商业评论》说,IT不是竞争力。意思不是说IT不重要,而是说,一旦大家都认识到IT的价值,企业就不会因使用IT技术而更具竞争力。就像电一样,因为大家都在使用,它就不再是一种优势,但离开它却又举步维艰。对于国内烘焙企业来说,正是普及用"电"的时刻,谁都不想输在起跑线上,就需要及时认识到IT的价值——信息化对于企业的应用价值。     

苏宁易购2012年营收目标300亿

苏宁电器公布的业绩快报显示,2011年,公司实现营业总收入938.9亿元,同比增长24.35%;营业利润64.3亿元,同比增长18.5%。有业内人士认为,苏宁电器的业绩增长得益于其门店的扩张。去年,苏宁电器在国内新开     

精于服务Advance Auto Parts选择JDA提升交货能力,增加利润,改善服务水平

正Advance Auto Parts是一家领先的以汽车零部件为主营产品的大型零售商,主要经营汽车零配件、电池、维修配件等,服务于DIY客户和专业装配厂商。该公司在全美经营超过3900家门店,通过分销中心战略网络为客户提供专业服务。     

剖析门店的负库存

门店信息系统出现的负库存,也许是每一个连锁零售门店都会经常遇到的。为什么系统的库存会出现负值呢?为什么传统商业很少出现这种现象,而在现代零售业态的超市却经常出现呢?我们应当如何对待呢? 负库存是什么由于连锁零售企业实际管理工作中各种因素的影响,在MIS系统的运行中,会出现实际销售     

买车? 租车同样方便

买车有N多不便,一是担心出门碰倒行人,二是担心不小心被贼惦记上,三是怕手续不齐,让交警大叔请去吃饭,当然更重要的一点,就是口袋里从来都"差钱"……如果你不是有生意有买卖,只是偶尔想过一下自驾瘾,其实,买车不如租车。而这些,只需在手机中安装几款软件就能轻松实现。     

杜娟急提单店盈利能力国美新政招部分厂商反感

家电连锁业“跑马圈地”的时代已经终结,国美与劲敌之间的较量也将超越扩张速度与门店数量之间的比拼,转为提升门店盈利能力的较量     

科达智能门店点亮第16届中国连锁店展览会

<正>2014年11月6日,科达智能门店管理系统亮相第16届中国连锁店展览会,以人脸分析、商品点检、战略沙盘等一系列智能应用,引领门店管理进入商业智能时代。2012年,科达推出智能门店管理系统,通过视频巡店、客流统计、热点分析三大核心模块,为整个连锁门店行业带来管理方式的变革。大数据时代的到来,使得连锁店管理者能够从分散在各个门店的大量数据中挖掘出     

制造商学院

■理论上来说,上万家专卖店,只要进入正常运营状态,产生的业绩回报值应该是相当不错。但是,单店产出差乃至是不赚钱、专卖店与大卖场打架、前面开店,后面关店等情况层出不穷。简单点说就一句话,只有数量没有质量。■如果厂家总部的管理体系跟不上开店速度与门店数量,必然就会出现门店规范性工作不统一、运