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1.
新的一年,天津石油为加快实现高质量发展,划重点。2020年,极不平凡的一年,中国石化天津石油新一届领导班子迎难而上,团结带领公司全体干部职工,取得了可圈可点的成绩。公司连续第6年荣获全国文明单位、连续3年荣获榜样天津最具社会责任企业等荣誉称号,还通过审核被评为中国石化绿色企业。2021年是中国共产党成立100周年,也是"十四五"规划的开局之年,天津石油制定各项经营指标,新目标新战略,任务艰巨,使命光荣,将着重做好以下几方面工作。 相似文献
2.
3.
1月11日,重庆市通信管理局组织召开了职工座谈会。全局职工就监管思路、工作热点、职工利益等有关问题与局领导班子进行了坦诚交流,有力地推进了和谐机关建设。 相似文献
4.
刘敏 《墙材革新与建筑节能》2005,(12):20-20
记得那是1995年的某一天。我们的老领导杨处长把我叫到他的办公室,对我说,“这儿有一本全国发行的刊物,叫《墙材革新与建筑节能》,我们领导班子研究了一下,因为你是学文的,文笔不错,决定让你当这本杂志的通讯员。负责哈尔滨地区的组稿和发行工作。”我当时还不太理解通讯员这三个字的含义,就答应了这个差事。谁知道从那天起,我就跟这本杂志有了千丝万缕的联系。那是一个“缘”字。 相似文献
5.
增强团结、形成合力,是当前异单位领导班子建设的一个重要问题。一个单位的领导班了如果能够紧密团结,就必定能形成台力;如果班子成员相互间离心离德,热衷于拉山头、搞派系,那不仅不能形成合力,无法发挥班子的整体功能,还会给实际工作带来严重危害。那么领导班子在实际工作中如何形成合力呢?笔有以下三点体会和思考。 相似文献
6.
今年来,老河口市政公用局对城市管理实行靠前指挥、跟踪督办,采取局领导班子一线带班,相关职能单位主要负责人参与,明确督办内容、包保领导、责任人,同时实行考核结果与经费挂钩,严格奖惩兑现,着力给广大市民营造一个交通舒畅,环境优美、整洁有序、和谐宜人的生产、生活环境。 相似文献
7.
8.
从连续八年的亏损到转亏为盈连年超产,中国石油吉林油田前大采油厂靠的是什么?靠的是打好“精细量化管理”这张牌!吉林油田分公司前大采油厂由于前期投入成本过高、原油产量递减迅速等原因成为一个连年亏损的企业。面对诸多制约发展的不利因素,前大采油厂领导班子在认真总结分析生产经营面临的主要矛盾的同时,坚持从长远发展定思路,围绕生产实际定目标,确定了采油厂新的发展思路和工作目标。明确提出并始终坚持了以“精细量化管理”为核心的系统管理体系,形成了独具特色的管理模式。精细量化管理提素质精细量化管理的核心是:每项工作都必须… 相似文献
9.
十几年前, 当京城百姓还普遍为三世同堂、同住一屋而苦恼时,在京城的东南,一处以“舒适、优美、安静、方便”为开发建设理念的居住区——方庄居住区,却拔地而起。这个当年规模最大,标准最高的居住区,不仅为全京城的百姓所向往,而且开创了国内住宅商品化的先河。 这个小区的开发商,就是北京城市开发股份有限公司的前身。1999 年底公司改制后,在短短5年间,他们不仅为京城版图凭添了总面积200多万、7个优质靓丽的精品住宅小区,还取得了国家建筑开发企业一级资质;质量、环境和职业健康安全管理体系国际标准“三位一体”认证;AAA级诚信企业及全国诚信示范单位;以及“一优两示范”(项目群体达到市级优质标准,科技、节能示范)、“北京十大创新楼盘”等一大批企业和项目荣誉称号。他们精心打造的“北京开发”品牌已深入人心,成为全国房地产业的一个亮点。 为何在短短的 5 年能取得如此令人瞩目的成就,为了探询该公司成功的奥秘,2004 年岁末的一个下午,笔者对该公司领导班子进行了一次采访。 相似文献
10.
2021年3月26日、27日,中国化学工程集团有限公司党委副书记、总经理刘家强一行到中国五环工程有限公司(以下简称“中国五环”)调研,并实地考察了中国五环在湖北仙桃的固废高温气化试验装置。26日上午,在座谈会上,刘家强听取了中国五环党委书记、董事长程腊春和党委副书记、总经理俞新关于公司2020年工作情况、"十四五"总体思路和目标任务、2021年重点工作安排等情况的汇报,并与中国五环领导班子进行了交流。 相似文献