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1.
龙湖地产投入1亿元,在社区搭建生活平台,由龙湖物业经营拓展部新业务中心进行招商运营管理,提供种种便利吸引经营者进场,且在市场准入过程中,龙湖物业对商家的商品和服务进行整体管理和把控,最终实现社区"六大件"的成功运营1997年,重庆新龙湖物业服务有限公司(下文简称龙湖物业)诞生在重庆新牌坊地区九龙湖畔一处低矮狭小的办公室里,也正是从那一年开始,龙湖物业人开始谱写属于自己的故事。2014年,龙湖物业生活服务中心全新升级,在线上服务开通的同时,仟百汇龙湖生活服务平台在龙湖紫云台项目正式试运营,开启全新龙湖生活方式。五大生活配套、三大综合服务将成为未来龙湖社区的标配,为龙民提供健康服务。  相似文献   
2.
王佳 《住宅产业》2011,(5):54-57
售楼处是现代楼盘销售的"代言人",由于售楼处功能的特殊性,它的外部景观设计更多的是一种展示型、商业性,是为售楼处服务的,是为了购房者这一个特殊的消费者群体服务的。因此,做好售楼处景观设计,是展现楼盘的设计理念,争取客户在第一时间交易的重要手段。2010年,我院进行了《龙湖、绿城地产住区园林建设研究》的课题研究。在研究中我们发现,龙湖地产非常重视售楼处景观的展示和体验,其售楼处景观对买家极具吸引力、震撼力,这在其形成良好品牌形象过程中功不可没。本文研究旨在了解龙湖地产开发商在售楼处景观设计方面的具体做法和成功经验,为我们的相关工作提供有益的参考和借鉴。  相似文献   
3.
《重庆建筑》2007,(8):38-38
<正>由重庆市建设技术发展中心与龙湖地产等单位编制的《绿色建筑标准》,已通过专家审查,将作为我市推荐性工程建设标准,从10月1日起在全市施行。所谓绿色建筑,是指在建筑的全寿命周期内,最大  相似文献   
4.
毫无疑问,2008年房地产市场的“低迷”已大大超出了大多数开发商在年初的判断。  相似文献   
5.
大到国家,小到企业与个人,软实力的强弱均决定了其发展的长远与否.在责任地产、民生地产等概念相继提出、不断发展的房地产行业中,房地产企业的软实力体系又是如何建设的呢?  相似文献   
6.
赵维 《城市开发》2014,(7):10-13
龙湖地产投入1亿元,在社区搭建生活平台,由龙湖物业经营拓展部新业务中心进行招商运营管理,提供种种便利吸引经营者进场,且在市场准入过程中,龙湖物业对商家的商品和服务进行整体管理和把控,最终实现社区"六大件"的成功运营。  相似文献   
7.
正案例企业:重庆新龙湖物业服务有限公司创新模式:以社区为基础建立一个以服务社区居民生活为目的的互联网终端平台。通过整合互联网资源从而打开了电商、团购、优惠券等O2O经营模式进驻社区的大门。三个1亿工程便利业主生活近年来房地产行业持续向纵深发展,产品的竞争也已经从建筑品质的硬件转移到后期物业管理服务创新能力的软件层面,物业服务水平越来越多被买房人看重。作为龙湖集团旗下的重庆新龙湖物业服务有限  相似文献   
8.
<正>北京天易幕墙工程有限公司是一家专业的门窗、幕墙系统服务商,技术领先,品质卓越。公司总部生产基地位于河北省香河经济开发区,占地面积200余亩。目前有香河、江阴和西安三个生产基地,共有员工1000余人,技术人员从业时间超过7年的占总数的50%。公司拥有国际先进水平的门窗、幕墙生产线,年生产能力达200万平米。公司和万科地产、万达地产、中海地产、远洋地产、龙湖地产、金融街控股、万通地产等大型地产建立了  相似文献   
9.
《城市开发》2014,(11):35-35
APP应用的互动性设计,可以打破以往单一的静态式、封闭式展示方式,鼓励业主参与,增强互动性,通过让业主参与的方式增强与用户的粘性。在物业管理行业,龙湖物业一直是积极践行转型升级的排头兵之一。自启动转型战略以来,龙湖物业积极借力互联网,探索出很多新的经营模式,逐渐实现了从物业管理向现代服务业的转型。2014年3月,由龙湖地产开发的重庆首款物业APP正式上线。  相似文献   
10.
《城市开发》2015,(5):22-23
<正>案例:互联网"+"龙湖物业简述:龙湖物业充分利用APP应用的互动性设计特点,通过让业主参与的方式增强与用户之间的粘性,打破了以往物业与业主之间单一的静态式、封闭式服务的模式。2015年3月3日,中国物业管理协会会长沈建忠先生来到重庆新龙湖物业服务有限公司(下文简称龙湖物业),对龙湖重庆物业进行了考察,体验了龙湖物业智能化成果,就龙湖物业科技化智能发展进行了深入交流。沈会长对龙湖物业表示肯定:"把精细化管理做到了极致,体现在工作的各个方面。""使业主体会到了归属感与自豪  相似文献   
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