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无论是国外的传统媒体集团向新媒体(互联网和/或无线公司)扩张,还是中国的SP转型收购音乐公司,总之娱乐公司和新媒体走到一起已经是大势所趋。然而故事并没有结束,以资本为纽带的并购并不能当然的把这两种风格迥异的基因捏在一起,在新公司里争执、误解乃至冲突不断,这就像一场婚姻,如果双方不能够深刻的理解对方,最后只能以分手收场。[编者按] 相似文献
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根据约定俗成的说法,所谓私有化的过程是特指国有企业或公营事业单位股份制改制上市或集中拍卖给私人资本的过程。而对于上市公司或公众公司而言,所谓私有化还有另一种方向完全相反的解释,是一个退市或股份重新向个人手中集中的过程,往往发生在并购的过程中触及要约收购的底线,这既是对并购者的一种警告也是对被并购者的一种保护。这是另一种解释。 相似文献
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国际油气购并进入真正谈判、法律尽职调查和起草文件过程,许多细节问题往往影响购并时效及成败。美国有句俗语:“魔鬼藏在细节里。”作者是一位美国得克萨斯州和纽约的执照律师,通过她的专业眼光,让我们看看油气资产购并业务中,如何通过细致的法律调查使“魔鬼”无处藏身。 相似文献
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