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1总则各参建单位(含建设、施工、监理等)项目负责人是疫情防控和复工复产的第一责任人,按照"谁用工、谁管理、谁负责"要求,严格落实各项防控措施,确保疫情防控和工程质量安全管控到位。2复工复产条件2.1防控机制组建疫情防控复工复产工作组,指定专人负责对接工程项目所在地的政府、街道、社区及定点医院。2.2专项方案编制疫情防控方案和复工复产组织方案,对现场管理、人员管控、物资储备和应急处置等作出安排,明确具体要求和措施。 相似文献
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中国皮革协会理事长李玉中指出,“含铬皮革废碎料环境风险评估及管控政策研究项目”是皮革行业实现可持续发展,具有里程碑意义的攻坚工作。该问题的解决与否,不仅仅关系到制革,同时也关系到制鞋、皮具、皮革服装等制品行业……可以说,整个皮革行业上下游产业链都与其有着密切联系。 相似文献
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《中国石油和化工标准与质量》2019,(19):88-89
这些年来,我们国家成立了大量的建筑工程项目,建筑工程项目在实际施工的过程中容易出现安全方面的问题,如果没有较为完善和全面的安全管理体制作支撑,将会影响施工工程的正常展开,从而影响施工工程的实际效果。其中,有些施工工程中的施工人员没能重视起安全教育的关键作用,开展安全检查和救护工作的时候存在较大的问题和缺陷,没有严格地审核好施工人员的资格证书,没有建立好相关的安全标识与保护措施,故本文将重点分析和研究工程项目施工现场的安全管理工作,更好地保障施工全过程的安全和稳定,从而更好地进行工程项目的有效开展。 相似文献
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通过分析施工质量、影响施工质量的因素,认为人的因素的控制是工程施工质量控制的关键,要控制好施工质量,首先要做好人的控制。提出了做好人的控制的七条途径,合理组建项目管理机构;严格实行分包单位的资质审查;坚持作业人员持证上岗;加强质量意识教育和技术培训;严格现场管理制度和生产纪律;加强激励和沟通活动;加强职工的职业道德建设。 相似文献
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浅谈工程项目的成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
0前言工程项目成本的有效控制直接影响工程项目承包商的经济效益。工程项目成本控制是在满足合同条款要求的前提下,根据项目的成本计划,对项目实施过程中所发生各种费用,采取一系列措施来进行严格的监督和控制,及时纠正偏差,总结经验,保证工程项目成本目标的实现。本文就工程项目成本控制的原理、原则和基本内容作简要探讨。1 工程项目成本控制的一般原理所谓控制,是指施控主体对受控客体的一种能动作用,这种作用能够使受控客体根据施控主体的预定目标而运动,并最终达到这一目标。控制的目 相似文献