高校产业成本费用管理研究

随着经济体制和教育体制改革的进一步深入和新税法、《企业财务通则》、《企业会计准则》的颁布，对高校产业财务管理提出了新的更高的要求。由于高校产业大多数还处在创办初期，许多新情况、新问题需要我们去研究、探索。作为产业财务管理核心工作之一的成本费用管理如何改进和强化，已成为当务之急。现就高校产业成本费用管理的现状和问题进行分析，井就如何强化成本费用管理进行探讨。     

采用吹氧精炼设备改进和确立不锈钢制造技术

在真空炉外精炼炉上配上吹氧精炼装置,便可完成VOD操作。进行吹氧精炼时,可通过150L/min的氩气流来完成充分的搅拌。采用VOD操作后,大型不锈钢精炼的成本与原来的双联法相比较,降低了低碳铬铁的使用量,提高了铬的收得率。采用VOD操作即使精炼费用有所上升,但也能收到12～17%的成本费用。文中有图5幅,表3个。     

谈成本费用控制的主要途径读李践《砍掉成本》有感

李践是知名资深企业家，他的成本费川控制专著《砍掉成本》没有华而不实的文字利长篇累牍的理论论证，而是用犀利的眼光、敏锐的嗅觉，从实用的角度，川最简洁、最有效的方式阐述了种种节俭管理的方法，降低成本的手段和财务知识的运川，我读后深受启发。现根据以往工作经验，并结合某大型国有集团公司（以下称“某公司”）实际，撷《砍掉成本》精髓，谈一谈成本费川控制的主要途径。     

广告应是投资,而非成本费用

一个国家的广告市场的发展状况,一方面反映了这个国家的经济发展水平与人均国民收入,另一方面更是这个国家在品牌发展方面的晴雨表及重要指标。     

智能汽车:大规模“上路”还有多久?

正国家"十三五"规划纲要(草案)中列举的百大工程中,明确了要构建车联网,推动驾驶自动化、设施数字化和运行智慧化。在人们环保意识日益提高的今天,面对雾霾肆虐、交通拥挤、汽车尾气碳排放严重、机动车噪声污染、人人出行戴口罩的状况,如果能够普及超智能、零排放、超静音、成本费用低的智能网联汽车,无疑将成为生活在地球村人们的梦想。     

提升财务管理内控力

某物业服务公司因财务管理不完善,在税务局对其近三年的收支情况进行稽核时,发现有虚列成本费用、假发票现金的现象,结果受到罚款69万元的处罚. 这个案例在物业管理行业并非个案。物业服务公司的财务管理发展相对于行业整体的发展速度相对滞后，在内部控制、财务规范、资金筹措、资金运用方面存在着许多问题，从长远角度看，这些问题如不解决，势必会制约企业的发展。     

蒋经理的“理财三术”

正就像一个殷实的家庭必然少不了一个精明的当家人,一个在煤炭市场下滑的大背景下效益依然显著的现代化矿井一定有一个会算账的矿长。地处毛乌素沙漠腹地的陕煤化集团陕北矿业韩家湾煤炭公司,就有这样一位"掌门人"——经理蒋荣华,他的"理财三术"让人津津乐道。省钱有道"从大头省钱,靠科技省钱,用制度省钱。这是蒋经理的‘省钱经'。"财务部的小李一语中的。"要从巷道掘进、大型设备维修等用钱大户身上狠力省钱。"在生产接续、设备采购协调等会议上,蒋荣华反复强调。在开采每一盘区前,韩家湾煤炭公司都要求生产技术部门至少提供两套采掘设计方案,择优选用,并依据矿井实际情况,对设计院提供的方案进行再设计、再优化,保证安全、科学、高效开采。2402综采工作面推采至1 200米处时,发现地表有一座小型水库,如不及时疏放,不仅要闲置大量煤炭资源,还将导致多搬家倒面一次,增加成本费用1 200多万元。蒋荣华通过实地考察后,组织技术人员进行技术攻关,顺利完成了疏放水工程,为企业节约了大量资金。     

路桥施工企业材料管理及控制方法的研究

正路桥施工的过程中,涉及的工序比较复杂,并且施工周期长,相关的施工企业在开展路桥施工的过程中,加强其施工成本的控制工作是非常必要的,而在其施工的过程中,材料的成本费用在总的成本费用中占有较大的比例,做好路桥施工企业的材料管理与控制工作是非常必要的,本文就对路桥施工企业材料管理及控制方法进行简单分析研究,这对于路桥施工企业的经济效益的提升具有积极的作用。随着社会市场经济的发展,我国的建设事业在不断的发展进步,     

财务控制彰显新活力

加强成本管理,是实现企业持续健康发展的有效途径,更是财务管理的核心内容之一,因此积极拓展成本费用稽核是充分发挥财务监督职能的必然趋势。     

寻找低油价“真金”——以横向比较透视我国石油企业降本增效空间与模式

近年来,油价疯狂上涨带来的高利润掩盖了我国石油企业存在的深层次问题,与国际石油公司相比,我国石油企业油气生产成本过高,这势必削弱了企业抗击低油价能力。从外部原因看,我国石油企业起步晚,缺乏足够优质经济可采储量,导致勘探、开发和生产成本激增。同时,由于历史原因,各油田企业背负的历史包袱非常沉重,其非生产成本费用几乎占据整个投资额30%以上。就像油气储量不等于产量一样,油气产量也不等于效益。油气储量资产价值具有不确定性,在不同条件下随着产品(油气)价格和开采技术变化,储量资产会发生增值或贬值。在价格严重低于价值的时候,降低生产成本最直接、最显著的方式无异于控制产量,因为那些毫无效益的产量已成为企业效益流失的"出血点"。