排序方式: 共有12条查询结果,搜索用时 62 毫秒
1.
2.
提高执行力这一管理要素已被时下许多鞋革企业列为强化内功的重中之重,毋庸违言,没有执行力,再好的决策也会付诸东流。那么,企业如何才能提高执行力呢?吉尔达鞋业公司总经理李国华一言以蔽之,那就是,在执行中必须有信心、耐心、恒心、细心、责任心和进取心。 相似文献
3.
国影 《建设机械技术与管理》2013,(12):48-49
从天津大道到天津体育馆,再到遍布市区周边的新农村建设,李国华的天津市华信达市政工程有限公司在5年的时间里参与了众多“标杆工程”,在这些工程的背后,是李国华与Cat挖掘机朝夕相处、并肩作战的难忘回忆… 相似文献
4.
成立于1984年的香港时装设计师协会是一群成就卓越的时装设计师所创办的民间专业团体,协会成员是活跃在香港时装界的优秀人物。参加此次表演的设计师有李国华、张美仪,吴美仪、邓惠英及邓达智。 相似文献
5.
《中国服装(北京)》2004,(9):29-31
他们是香港时装品牌的中坚力量,中西方文化在他们身上是交融还是冲撞?面对“设计中抄袭和借鉴如何界定”这样敏感的话题,他们会如何回答?值本次香港时尚汇展举办之际,带着这样的问题,我们采访了六位香港时装设计师——李国华.高华逸、邓达智、张美仪、邓惠英、吴美仪。 相似文献
6.
7.
8.
9.
提高执行力这一管理要素已被时下许多鞋革企业列为强化内功的重中之重,毋庸违言,没有执行力,再好的决策也会付诸东流。那么,企业如何才能提高执行力呢?吉尔达鞋业公司总经理李国华一言以蔽之,那就是,在执行中必须有信心、耐心、恒心、细心、责任心和进取心。 相似文献