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对于建筑工程而言项目管理是尤为重要的。尤其是土木工程,若是在施工过中进行科学的项目管理不仅减少施工成本投入也能提高工程施工质量,从而为土木工程施工提供必要保障。在进行具体的项目管理工作时,应合理安排组织结构,确保相关制度能严格执行,进而保证施工的有序性,也能为施工单位带去更大的经济效益。基于此,文章将会对其在土木工程建筑施工中的应用进行简要分析。 相似文献
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建筑业传统粗放式的项目管理模式已逐渐被融合BIM技术的管理新模式取代。从实际案例入手探讨了在BIM环境下的设计管理流程与BIM应用内容,形成1套适用于普遍项目的 BIM管理模式,提出了BIM融合建设项目设计管理的应用模式。对正在尝试使用BIM技术进行管理从业者具有一定的参考价值。 相似文献
4.
为规范矿山工程施工项目管理,提升其管理水平及效率,运用组织论的相关理论,研究了项目管理的职能组织结构模式的不足,指出了施工方项目管理普遍存在的现实问题,并在分析矿山工程施工管理现状的基础上,创新性地提出了矿山工程施工“车间式”管理组织结构模式,阐述了其特性特点,最终结合施工管理过程中的主要矛盾总结出了主要做法。“车间式”管理组织机构模式已应用于司家营常峪铁矿工程施工实践中,明显地提升了矿山工程施工管理效率和管理质量,同时降低了项目管理成本,具有较强的借鉴意义,值得推广应用。 相似文献
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我国的军工科研所成立于上世纪,它以军工项目的科研、预研为主,为我国的国防军工提供研发产品。伴随着我国经济实力的增强和科技军事力量的增长,军工科研院所也转变了原有的工业专属性质,走上了军民两用、寓军于民的道路,并在时代的进步中成为了我国先进装备制造业的重要科研力量和科技创新支柱。凸现军事工业“高、精、尖”的特点,以项目管理的优化为具体策略进行军工科研开发工作。 相似文献
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文章首先阐述了建筑工程管理信息化的重要意义,其次分析了建筑工程管理信息化中存在的问题,最后提出了建筑工程管理信息化的策略。 相似文献