论松辽委属事业单位内控制度建立

本文从加强松辽委委属事业单位内控制度角度出发,从费用支出、固定资产管理、部门间沟通和岗位设置合理性等方面分析了委属事业单位可能存在的问题,并针对这些问题进一步分析了出现问题的原因,进而提出解决这些问题的对策和建议.     

立足实际 抢前抓早 全面完成水利普查清查阶段工作

2010年10月份以来,龙江县在松辽委和省水利普查办的指导下,以"政府主导、分工协作、三位一体、全民参与"为原则,以"统筹谋划、超前运作、迅速行动、数据精准"为主线,以普查录入工作"早、快、精、准"为要求,结合龙江县实际,抢前抓早、多措并举、求真务实、合力推     

五年探索实践 流域管理工作实现新的跨越

过去五年,是松辽流域水利事业快速发展、成就非凡的五年。松辽委在水利部的正确领导下,以科学发展观为统领,积极践行可持续发展治水思路,突出保障和改善民生,不断丰富完善流     

围绕中心 锐意改革 为松辽水利事业提供坚强组织人才保障

人事管理是流域水利管理不可或缺的一项基础性和保障性工作。松辽委成立30年来,在松辽委党委(党组)的正确领导下,人事部门紧密围绕流域水利中心工作,坚持以人为本,勇于开拓创新,持续加强人才队伍建设,不断深化机构改革和干部人事制度改革,人事管理工作取得了显著成     

认真履行职责 坚持改革创新 坚定不移走流域可持续发展治水之路

1982年10月,经国务院批准,水利部松辽水利委员会(简称松辽委)在长春成立,作为水利部在松花江、辽河流域和东北地区国际界河(湖)及独流入海河流区域内派出的流域管理机构,代表水利部依法行使所在流域内的水行政管理职责。30年来,松辽委在水利部的正确领导下,坚持     

困境中求生存 变化中谋发展

移民开发中心(以下简称中心)是松辽委直属差额事业单位,成立于1990年,现有编制15人。20多年来,中心曾经有过辉煌,也曾陷于低谷,但是不论处于什么样的环境,中心的全体同志都能按照委党组的部署,团结一致,克服困难,努力工作,圆满完成了各项工作任务。现将22年的工作做以     

履行职责实施职工健康工程 推动流域水利事业发展繁荣

2012年是松辽委成立30周年,30年风雨沧桑,30年成就辉煌!走进松辽委展览室,一块块奖牌,一座座奖杯,都显烁着松辽委人辛勤的汗水,都凝聚着松辽委人的心血。工会在松辽委党组的领导下,发挥桥梁纽带作用,积极实施群众性"职工健康工程",取得了丰     

难忘的历程 辉煌的成就

伴随着松辽委成立,松辽委水文事业也实现了零的突破。30年来,松辽水文经历了从无到有、从弱到强、从单一到全面的发展历程,为松辽流域水利管理和经济建设提供了强有力的技术支撑,创造了辉煌业绩。1松辽委水文机构沿革松辽委水文机构的发展变化历程可以概括为     

松辽委供配电系统改造工程

1工程概况水利部松辽水利委员会防汛办公大楼,是集东北三省及内蒙古自治区防汛调度指挥、信息汇集和分析处理、会议、办公等功能为一体的综合型大楼,建筑面积18 265.3 m2。松辽委变电所供电系统单设一座配电室,配电室安装有3台10 kV/400 V主变压器,其中1,2号主变相同,型号为SCR—1250 kVA,D.yn11接线。正常时这两台变压器     

浅谈松辽委设备档案管理

设备档案管理是松辽委各项管理中的一个重要组成部分,设备档案管理是设备管理的基础,其管理水平的好坏,直接影响到松辽委的办公效率,所以加强设备档案管理是极其重要的.