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自2005年全球电信业提出“向综合信息服务提供商转型”的观念后,国内各电信企业已经纷纷行动起来.经过长达一年时间的策划和筹备,目前已进入具体实施阶段。但是,转型不是推倒重来,而是要兼顾效益和成本,这是各运营商成功实施转型所必须遵从的一个基本原则。 相似文献
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当前.中国电信正加快从传统基础电信运营商向现代综合信息服务提供商转型。转型.是一个企业勇于变革、超越自我的非凡之举。中国电信企业转型包括业务与服务转型、网络与技术转型、组织与人力资源转型.这些都将伴随着一系列激烈的变革和创新。惟有变革.才有创新.才有进取.企业才有蓬勃的生机和旺盛的生命力。 相似文献
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韦乐平表不,中国电信战略转型已经初见成效。在提出转型后大概一年半的时间,中国电信非话业务的比例从22.1%增加到30.1%,净增8%。目前中国电信转型的三大拉动力是宽带接人、语音增值业务和综合信息服务,小灵通增长率已经落到第四。 相似文献
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自20世纪90年代以来,整个电信业经过几次改革后发生了很大的变化,经营主体管营分离,市场机制由垄断转向竞争。加之全球通信技术发展和市场竞争的激烈,运营商都面临着向综合信息服务转型的压力和动力。 相似文献