在不断创新中开创新的百年——水口山有色金属集团有限公司110年创新发展历程和展望

回顾了水口山有色金属集团有限公司的发展历程，概述了取得的技术进步和主要成就．提出了企业今后的发展方向。     

美国UCC公司项目实施八段法

国外工程公司的项目实施工作法是科技发展和经济发展的产物。公司为谋求生存和发展,必须采取先进的技术和科学管理,同时获得适当的利润回报。本文介绍美国UCC公司的项目工作八段法。     

企业施工定额的编制以及施工成本分析平台的应用

本文阐述了施工企业内部编制定额的必要性和成本分析平台的实用性,并根据多年的工作经验就建筑施工企业对施工成本的控制谈谈一自己的认识和看法.     

完善培训机制 塑造培训品牌

通过分析新员工的培训需求,可以树立正确的培训目标,从而有利于采用合适的培训方法,制定完善的培训机制。作为新入职的员工,最渴望就是要了解公司的现状,公司未来的发展．自己在公司有哪些机会,需要付出什么,又将得到什么？因此新员工培训的目的主要是使他们能了解企业,尽快融入企业,胜任工作,产生绩效,即加速实现个人和企业的协同发展,同时塑造培训品牌。     

虚拟企业中解决代理之间合作冲突的几种协议的分析与比较

虚拟企业需要可靠的和有效的机制在各自治的代理之间执行各种合作 ,然而,各代理的利益有时可能有冲突。本文介绍了通过信任经纪人在各有冲突利益的代理之间进行协调的方法,并介绍了几种相关协议我的概念和使用,最后性能进行了比较。     

日本企业公司治理结构的改革——基于近年来多元化改革的分析

一直以来,日本企业所执行的公司治理结构都是"监事会制公司",这种治理结构是基于金融机构和相关企业为股东的股份制结构。但是,由于2002年修改的商法和2006年的公司法的实施,使得企业也可以选择"委员会制公司"这种新的治理结构,而这种结构的特征就是引入了社外董事。为了确保企业经营的完善和高效,日本企业在决策、监管以及经营方面,一直没有拘泥于某一个公司治理结构上,各个公司都根据本公司的特征,进行着多样化的企业制度改革。     

鞍钢汽车板的发展

鞍钢汽车板的生产能力和研发水平越来越为国内同行所关注。介绍亍鞍钢汽车板的发展历程、生产设备、品种、质量、技术合作及未来规划。     

浅析企业效绩评价制度

企业效绩评价制度是对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判方法。了解与掌握其基本知识对于政府国资管理人员和企业经营管理人员非常必要。正确应用企业效绩评价结果,有利于加强国有资产监督管理,有利于建立企业激励与约束机制,有利于加强与改善企业管理。     

论现代企业的基本特征

建立现代企业制度是今后我国企业改革的重点。现代企业应具有什么样的基本特征，关系着我国企业改革的方向。本文在这方面作了初步的分析研究，指出现代企业是具有商品性、营利性、独立性、系统性的法人实体。     

基于黑板的层次化分布式协同决策支持系统研究

本文提出了BODCDSS的概念,按照系统逻辑功能的不同构建了该系统的层次化体系结构,在对系统进行模块划分的基础之上,指出了用户模块、代理模块和数据仓库模块的实现技术,详细描述了BODCDSS中的分布式群体协作模式以及其分布式协作算法,针对风险型决策问题和不确定型问题提出了可用的决策方法。