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1.
《Planning》2015,(1)
在公司金融理论领域,公司价值的影响因素得到了广泛的关注,其中经营和盈利状况是关键性指标。由于上市公司管理层存在自身激励进行盈余管理,应计会计使得公司所面临的经营和盈利波动被掩盖,市场往往通过识别现金流的波动状况给予公司相应的估值。文章以2003—2012年沪深上市公司可得财务数据为样本,通过构建混合截面数据并进行多元回归分析对现金流波动性与企业价值之间的关系进行了探索,结果表明现金流波动率与企业价值显著负相关,现金流波动率每提高1%,公司价值对应降低0.07%。因此,在信息披露制度日益完善的今天,上市公司管理层应当通过风险管理手段降低现金流波动率,从而提高公司的市场价值。 相似文献
2.
《Planning》2015,(3)
构建生本高效课堂是新课改下各学科教学的重点。在教学中我们本着一切为了学生,为了学生一切来展开教学,将学生的主体身份落实到具体的教学中。笔者从前置性作业的布置、小组合作学习的开展等方面来展开论述。 相似文献
3.
《Planning》2015,(16)
微耕机、田园管理机等新型农机具的推广应用解决了山区、半山区、小面积地块区机械化耕作难的问题。剖析农户在生产过程中出现了作业事故的原因,探索出微耕机安全作业的五条建议。 相似文献
4.
在现代化城市发展过程中,政府部门对市政路桥建筑工程的关注力度越来越大,越来越多的市政路桥建筑公司得以大力发展。在市政路桥建筑工程中,做好经济效益和质量安全的良好平衡至关重要,这决定了该项工程是否可以达到质量指标的同时,获得最大的经济效益。为了实现这一目标,成本控制在整个工程的前中后期都体现出重要地位。本文对市政路桥建筑工程中遇到的问题进行了探究,并且给出其解决对策。 相似文献
5.
6.
7.
8.
本文旨在在采油企业进一步推广作业成本管理模式的应用,通过一系列有章可循的程序、流程将作业成本管理模式与采油企业自身的行业特点相结合,并注意将作业成本管理模式与传统的财务管理相衔接,使财务资料顺利过渡到作业模式中,[编者按] 相似文献
9.
降低成品油二次物流运输成本的思考 总被引:4,自引:0,他引:4
介绍了传统成品油进货和管理模式存在的诸如成品油物流以行政区划、中问环节多、信息化程度不高、运输路线未优化造成物流成本提高等问题。提出要降低成品油二次物流运输成本,当务之急是加强成品油物流的信息化建设;调整管理模式,打破行政区域界限,开展经济辐射半径内的库站物流配送;引进竞争机制,打破运输垄断,一、二次物流结合,大、小车型搭配,提高运营效率;做好运杂费全面预算、核算及运行费用的过程控制。 相似文献
10.
大港油田采油一厂在2004年实施的280口油井检泵作业中,由于偏磨造成抽油杆断裂或油管磨破的就有95井次,占检泵作业井总数的33.9%,严重影响了油田正常开发。对此,采油一厂积极引进应用新型双向保护抽油杆接箍。 相似文献