信息：贯穿业务的每个细节

“九五”期间,石化集团公司信息化工作有了很大的发展。概况地说,信息基础设施建设加快,网络建设有了较大进展。目前,石化已拥有巨型、大型、小型计算机200多台,网络上连接有高档工作站700多台、微机5万多台、DCS500多套,还拥有话音、数据、视讯通信卫星地面站41座、计算机网络设备1600多套,铺设光纤600多公里,专用程控达到50多万门,并安装了大型数据库系统1000多套,引进     

一卡在手,各地加油：稳步发展的石化金卡工程

自１９９８年初,根据原中国石化总公司领导指示开始进行石化通用加油卡系统建设的调研、规划工作以来,石化信息系统管理部（即原石化总公司信息中心）做了以下工作。首先,在深入调研的基础上制订了中国石化金卡工程总体方案。１９９８年１２月石化集团公司领导召集各有关部门审议通过了总体方案,决定与银行合作,以银企合作的方式开展中国石化金卡工程建设。为此,集团公司成立了石化金卡工程领导小组,并成立了领导小组的办事机构－石化金卡工程领导小组办公室。通过制订总体方案,各级干部对建立通用加油卡系统的必要性和可行性形成较…     

如何做好改制中的工会组建工作

江西电化有限责任公司是直属于江西省石化集团公司的国有大二型化工企业，拥有资产总额5亿元，占地面积75万平米，职工1500人，是江西最大的氯碱生产企业。在大力推进国企改革浪潮中，江西电化有限责任公司根据省政府《关于深化省属国有企业改革的若干意见》，率先以股份制的方式引进战略投资，     

吉化公司引进美国技术建20万t／a丙烯装置

吉林石化集团公司引进美国KBR公司技术，以C4、C5为原料建1套20万t／a丙烯装置的项目引进合同已在吉林签字。     

中国石化集团公司设备专业挖潜增效工作会议总结

1 会议概况 中国石化集团公司设备专业挖潜增效工作会议于1998年10月20日至22日在南京炼油厂召开。参加会议的单位有集团公司技术开发中心、工程部、油田部、重大办、炼油企业、油田和管道运输公司、研究单位、大专院校以及外国企业等共40多个单位,与会代表共150多人。     

中石化二建公司在海南炼化续建工程中大型设备吊装一体化管理的实践

中国石化集团第二建设公司承担的海南炼化续建大型设备吊装工程在各方的大力支持下，已于2006年4月末安全优质的完成了所有大型设备的吊装，这是石化集团公司首次在重点工程的大型设备吊装项目中实施一体化管理的模式，第二建设公司在工程实施过程中对大型设备吊装一体化管理的模式进行了努力的探索，     

中国石化集团管道储运公司

中国石化集团管道储运公司（以下简称管道公司）是石化集团公司从事油气储运的专业化管理企业．基地位于江苏省徐州市．占地面积119万平方米2，紧临京沪、陇海铁路．京福，京沪高速公路和徐州观音机场。管道公司创建于1975年2月17日．始称“华东输油管线指挥部”．1978年9月经石油工业部批准．改称“华东输油管理局”．1998年6月，石油、     

石化集团公司乙烯生产情况综述

总结了石化集团公司乙烯生产１９９９年度取得的成绩，提出了２０００年然生产的奋斗目标和工作重点安排。     

中间件在石化中的应用

中石化集团公司是我国的大型企业之一,拥有雄厚的资金和技术力量,在世界５００强占有一席。中石化系统是一个以油品和加油管理为主要目的的全国性计算机应用网络系统,整个系统具有这样一些特点：首先是规模大、覆盖广,它覆盖全国２５０多个城市的１５０００个加油站,另一个特点是支持以智能卡为介质的电子支付手段。整个系统涉及进货、配送和销售的各个环节。 根据这些特点我们可以这样构造这个系统：以加油站的销售管理系统为基础,以城市石化营业系统为基本骨架,通过全国和省机级石化管理系统构成全国性的加油管理系统。 加油站管理…     

安徽省化肥工业协会年会于2007年3月在合肥顺利召开

2007年3月7-8日,安徽省化肥工业协会年会在我省外经大厦顺利召开。省石化集团公司董事长兼总经理、省化肥工业协会理事长张乐彬同志作了重要讲话。