螺杆泵试采一体化技术研究与应用

螺杆泵的历史较长,在30年代初期,在各行业得到了推广应用。50年代初期,螺杆泵被用作石油工业中的人工举升设备,并作为一种代替常规举升工艺的替代技术推向市场。从90年代中期起,螺杆泵在原油举升方面得到广泛应用。长庆油田采油二厂2011年起,开始试验性应用,取得了较好的效果。目前采油二厂产建新投井以三叠系丛式井组为主,气油比较高（90-110m3/t）,且部分井存在硫化氢等有毒有害气体。新投井试油手段单一,仅依靠修井车的抽汲设备进行试油求产,而后安装抽油机及井口设备,下油管杆投产,工序复杂,且试油、投产过程中井口不密闭,易造成井喷、中毒及环境污染等事故。本文重点论述了螺杆泵的一种新型应用工艺,试采一体化采油作业。即采用螺杆泵在试油、采油过程中密闭、变频求产并直接连流程正常生产,可以大大简化作业工序,降低作业费用,提高安全生产系数。     

表彰员工自学成才

4月2日晚上,河南油田采油二厂位于唐河县王集乡油区的“王101井”原油被盗。进驻李庄村查被盗原油4月3日上午,河南油田采油二厂保卫部和油田公安局成立了专案组,经过勘察现场、走访群众,最终将目标锁定在唐河县大河屯乡李庄村。随着国内外油价的节节攀升,大河屯李庄村某些村民支起土炼油炉,做起了发财梦。经排查,专案组保卫员了解到4月3 日晚被盗的原油,被运往李庄村一座土炼油炉上待炼。专案组保卫员决定:第一步先做好群众工作,对被盗原油进行快速回收,     

"不停井自动加盘根井口密封器"获得国家发明专利

中原油田分公司采油二厂采油一矿汪衍磊于 2 0 0 0年开始研制不停井自动加盘根井口密封器 ,通过深入研究旧式井口封井器的结构原理 ,查阅大量有关密封技术书籍和反复试验 ,发明了一种利用磨擦旋进原理实现密封填充的技术装置 ,其主要部件是平面螺旋槽。接下来用了半年时间寻找到一种具有密封性、耐磨性、连续性、抗拉强度高、耐老化、耐高温等功能的盘根材料 ,并巧妙地利用了织毛衣技术解决了大量盘根存放难题 ,实现了自动连续填料。 2 0 0 2年初 ,不停井自动加盘根井口密封器研制成功。这种装置首次在采油二队 3 - 74井上进行试验便取得了…     

采油二厂开发数据库的建立与应用

本文通过对采油二厂开发数据库建立与应用情况的介绍和总结。从现实的角度探讨了数据库技术应用于油田开发中的重要性，并结合企业应用环境以及油田开发数据库技术应用现状，提出了采油二厂开发数据库未来的发展方向。     

开发油田更护粮田

2002年以来,中原油田采油二厂共复垦井场占压、临时占地、泥浆池固化、油水污染农田2.1万亩。"地上是粮田地下是油田,油田粮田共谱丰收曲。"在中原油田采油二厂对外关系科的大门两侧醒目地镌刻着这副对联。这是中原油田积极开创企地携手共建、和谐共赢新局面的真实写照。     

“草根达人秀”

<正>"这是抽油泵泵筒除垢工具。它由倒角60°旋型螺纹、水眼、螺杆台肩等组成,主要解决泵筒除垢过程中镀铬层损伤、机械挤压存在隐患多的问题……"2月10日下午,在中原油田采油二厂准备大队"岳为创新工作室"里,一场青工创新成果发布会正在进行。在15米长的发布台上,青工们纷纷拿出自己的"得意之作",接受评委     

九江石化启动油品质量升级改造工程劳动竞赛

<正>2月28日,九江石化召开油品质量升级改造工程第一阶段劳动竞赛启动会,打响"大干30天,完成土建地下工程"的攻坚战。九江石化油品质量升级改造工程是中国石化炼化板块备受关注的项目。为加快项目建设进度,确保工程年内基本实现机械竣工、部分装置建成投用的目标和任务,九江石化确立2014年为工程建设的"决战之年",组织和激励各施工、设计、EPC、监理等参建单位围绕工程各阶段建设目标,大力开展劳动竞赛活动,努力为实现工程总体进度目标奠定坚实的基础。     

浅谈如何加强青海油田采油二厂科技管理工作

青海油田采油二厂向来十分重视科技工作，“依靠科技进步，坚持科技兴油”，是我厂一贯遵循的方针，每年投资300万元左右，形成以油田地质研究和采油工艺为龙头、科技项目攻关为基础，以大力推广应用新技术，新工艺实现油田效益开发为最终目标的科研工作体系。     

“战疫保产”办法总比困难多

在疫情期间,西北油田采油二厂发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的老石油精神,开动脑筋,创新实施了小修设备千起“钻井”活、钻井队干起措施作业活、油管分类调配应用等办法,确保稳产、上产措施作业的开展,油区内6支小修、5支大修队伍正常施工,2口新井进入开井投产阶段,井场倒运油管6555根,措施作业8井次,维护作业13井次,零星作业28井次,完井作业复工率100%.     

论QHSE管理体系在采油二厂的建立与实施

ISO9000、SY／T6276-1997、OSHAS标准是国际上先进的管理经验的总结，是世界公认的先进的管理体系。石油行业作为高投资，高回报、高风险的特点，ISO9000、OSHAS、SY／T6276-1997三套管理体系的建立，认证和持续改进。已经成为现代石油企业的管理水平和持续发展能力的重要标志。特别是我国人世后，企业能否在全球经济贸易活动中生存、竞争，发展，质量(Q)、健康(H)、安全(S)、环境(E)、职业卫生健康(OSH)问题已经成为不可回避的难点，也是企业必须克服的重要障碍，建立有效的QHSE管理体系是中国石油实现可持续发展的重要保证。