不锈钢产量继续保持世界前四名

2004年，国家重点支持的宝钢一钢不锈钢热轧项目投产，太钢、东北特钢等大批重点企业增加产量，同时又有一批符合国有产业政策、技术水平较高的非国企不锈钢企业建成投产，使我国不锈钢产量达到230万t，同比增长30％，继续保持世界前四名。     

从3．4亿元的灰飞烟灭说起——管窥企业信用管理漏洞

不成熟的企业如果舍不得在前期信用管理上花力气,那么在后期的信用控制方面必定要付出更多的代价。     

银行职员多“资”多“财”的生活之道

郭女士28岁,北京某银行信贷科的副科长,虽然相对比较稳定,但是竞争也日益激烈.她的先生小王任职于北京一家大型国企,尽管各方面的福利都很不错,但要想薪水再有些变化,非常的困难.     

把“蛋糕”做得更大

按照经济规律运作,就能把中国石油的“蛋糕”不断做大。把“蛋糕”做大的可行性思路决定出路,观念决定前途。国企改革目的是优化国有资产、提高市场竞争能力和理顺市场经济秩序,目前,对计划经济体制所形成的政府职能改革还没到位,国企领导人本质上还仍然承担大部分政府的代理人的职能和责任。中石油是经济命脉,国家支持;资源稀缺,市场需求;基础雄厚,潜在力强;人才济济,财力可及,可操作性强。温家宝总理在中央经济工作会议指出:“深化国有企业改革。按照有进有退、合理流动的原则,进一步推动国有资本更多地向关系国家安全和国民经济命脉的重…     

浅谈国企改革中的内部财务集中控制问题

一个完善的公司治理结构 ,应该是在明晰产权的基础上的三权 (决策权、监督权、经营权 )分立 ,各司其职 ,相互制衡的运行机制。财务总监委派制是近年来大型集团公司所实行的一种较有效的管理方式 ,是在企业财产所有权与经营权相分离情况下 ,集团公司通过委派财务总监参与企业重大经营决策 ,组织和监控企业日常财务活动 ,实现企业内部财务集中控制。使所有者及时获悉企业经营情况 ,确保了会计资料的真实性 ,提高了企业的竞争力     

把握规律推动国企党建高质量发展

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。国有企业党建工作必须立足实际,深刻把握新时代党建工作特点和规律,找准党建与企业改革发展的契合点,坚定不移地将党建工作和中心工作深度融合,推动党的建设高质量发展。     

试论国企思想政治工作与企业文化建设的融合

思想政治工作的高效开展对坚定党对企业的领导地位起到关键作用,能够充分发挥基层党支部政治优势和领导作用,推动企业科学发展。企业文化是企业管理理念和发展思想的直观呈现,营造积极的企业发展环境。两者间的练习较为紧密,两者的科学融合对企业发展起到有效的推动作用。通过对两者的关系进行详细阐述,分析融合工作开展的重要作用,探讨科学的融合工作开展策略,建设完善的融合工作体系,推动融合工作效果的提升,为企业发展提供有效支持。     

国企推进混合所有制的关键问题

何为混合所有制？顾名思义,“混合”意味着同一企业中存在多元股东或经济主体,不同主体入股同一企业的目的是寻求企业价值或利润的最大化。对于国有控股的混合所有制企业而言,除了第一大股东（即国家）外,还有非国有股东。既然企业股东不是纯粹的国有股东,则像其他没有国有股东的混合所有制企业一样,追求利润最大化是各股东的基本目标。     

关于国企文化建设的思索与探讨

随着全球经济一体化，中国经济体制改革的不断深入，加盟WTO和知识经济的到来，中国的企业经营者越来越认识到企业文化对企业管理的重要性．企业文化建设成为现代企业管理的潮流，企业文化成为企业管理者管理企业的核心内容之一，企业文化主导着企业的生产经营活动，影响着企业的竞争力，推动企业进入了文化制胜的时代，使企业管理从科学管理飞跃到了文化管理，进入了文化创造价值的新型企业文化运作体系，     

国企改制中不良资产账务问题处理

随着我国经济发展逐步跨入全球化的历程,经济体制也处于深入改革之中,国有企业作为我国国民经济的支柱,也处于不断的变革之中。然而由于在改制过程中的不良资产账务的处理不当,严重制约国企的整体发展。通过对国企改制中不良资产账务产生原因及现状进行分析,试探讨相应的解决对策,以期对促进国有企业的可持续发展作出贡献。