2000m^3高炉项修开炉达产实践

炼铁新厂1#2000m^3高炉于2007年6月25日降料线停炉,经过B1段冷却壁的更换、炉缸铁口处理、风口调整、装料等准备工作后,2007年7月6日点火开炉,5天后顺利达产,基本实现了稳产、高产。     

高炉炉顶设备更换与炉内喷涂同时施工的实践

通过制定周密的计划,在１２８ｍ３高炉炉顶设备更换的同时,进行炉内喷涂、炉外水循环系统修复、炉顶钢架矫正等项修。实施过程中,可进行立体化交叉作业,提高了工作效率,节省了大修费用。     

铁鹰钢铁公司1#300m3高炉停炉操作实践

铁鹰钢铁公司对运行3 a多的1#300 m3高炉进行停炉操作,采用空料线炉顶打水停炉法,由于停炉前的组织筹备准备工作充分,实现了高炉安全顺利停炉,增加了预空料线深度.     

基于贝叶斯法的变速箱集中项修过程能力分析

对比了贝叶斯理论方法和传统经典方法应用于变速箱集中项修的不同结果,验证了贝叶斯理论方法应用于部件集中项修过程的实用性和合理性。在对变速箱换件修理流程进行分析的基础之上,确定了集中项修作为整个流程的关键过程。根据集中项修过程中均值和方差随环境而变的实际情况采用了贝叶斯原理,把质量特性的均值和方差作为服从相应分布的随机变量,利用先验分布及历史数据求出后验分布的贝叶斯估计,再进一步应用统计过程控制（SPC）技术分析关键过程能力,给出了过程能力指数的贝叶斯估计及其97.5%置信下限,并与经典理论方法进行了对比分析。对比分析的结果表明,贝叶斯方法分析集中项修过程能力比传统经典方法更加合理、准确。     

济钢2#高炉项修时停炉、开炉操作实践

介绍了济钢 2 #高炉项修时的停炉、开炉操作方法。实践证明 ,停炉前的全风顺行方针及停炉时的大风量操作 ,使炉墙渣皮厚度缩减到了最低限 ,保证了项修工作的按期完成 ;项修后的扒炉为高炉的顺利达产提供了有利条件     

协同要想火，还需“三项修炼”

相比ERP、CRM,协同软件更加强调安全性、可管理性和系统可扩性。在案例中我们可以看到,很多CIO在对协同软件的认识上有误区:有人认为协同软件的确是对公司的有效运转起到一定的作用,但是只局限于擅长解决非结构化的管理问题;有人认为协同软件是一个平台,是对ERP、CRM、OA等传统管理和办公软件的整合,因此无所不包,无所不能;也有人被打着“协同”幌子的OA给蒙住了眼睛,所以看到的所谓“协同软件”都是“关于OA系统,只能发挥OA的功能”等。这都是对协同软件和协同概念的片面认识和理解,并没有认识到协同软件的真谛之所在。要想让每…     

济钢1#1750 m3高炉项修开炉与快速达产

济钢1#1 750 m^3高炉项修开炉,由于对原燃料质量及用料结构等准备充分,风口进风率及布料矩阵等操作参数选取得当,开炉过程中下料顺畅,无悬料,恢复进展快,实现了开炉第5天利用系数达2.151 t/（m^3.d）的良好开端。     

济钢2#1750m3高炉项修开炉与达产实践

济钢对2#1 750 m3高炉进行了为期10d的项修,主项修复四段冷却壁.通过制定合理的开炉方案和充分准备,装料制度及送风后调剂合理,在开炉5 d内利用系数突破2.3 t/(m3·d),煤比达160 kg/t,实现了快速达产达效.     

张钢5#高炉开炉达产实践

张钢5^#420m^3高炉项修开炉,因炉缸内残存大量渣铁冷凝物,采用轻负荷、大渣量、高碱度等措施,由于参数选择合理、操作得当,高炉开炉后炉况稳定顺行,3d实现达产,利用系数达到3.16t（/m^3·d）。