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按照中哈协议,可行性调研组由双方混合编队,分为两个队。一队是线路踏勘队,由阿拉山口出境西进;一队是场站考察队,由阿特劳东进,两队最终在哈国首都阿拉木图会师。费用、车辆由中方解决。 相似文献
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上海贝尔阿尔卡特股份有限公司(以下简称阿尔卡特)是中国通信行业第一家外商投资的股份制企业,阿尔卡特拥有50%加1股,中方拥有其余股份。它是由原上海贝尔转股改制后,与阿尔卡特在华主要业务合并而成。 相似文献
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肖安法 《常州信息职业技术学院学报》2022,(1):18-22
海外办学是中国高等教育国际化发展的必经之路,而国际化发展的必要条件之一是教师具有跨文化交际能力。使用第三种语言教学情景下海外学院中方教师遇到的挑战很多,对其进行跨文化培训尤为重要。重点探讨对柬埔寨中方教师进行跨文化培训的方法和工具,培训的主要内容包括文化和跨文化交际的基本理论、跨文化交际实践项目、柬埔寨文化手册、中国文化与柬埔寨文化对比、当代柬埔寨文化习俗和文化心理、基本的柬埔寨语和英语强化。 相似文献
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龙颖 《重庆科技学院学报(社会科学版)》2009,(9):62-63
分析合资企业中,中方对商业秘密、商标、权益归属、专利技术、知识产权评估等方面所存在的不足,提出充分利用我国现行的法律法规以及所加入的国际条约来保护中方的知识产权,使知识产权成为我国企业在国际市场上强有力的搏彝工具. 相似文献
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自改革开放以来,合资合作事业蓬勃发展,合资企业已成为企业管理的一个重要方面。但由于合资合作中的地位、经验、目的、利益主体不同,给中方对合资企业的管理,以及中方自身利益的维护带来挑战。从合资伙伴的选择、谈判环节的把握、控制权的争夺、日常运营管理等方面探讨如何建好、管好合资企业,指出好的合作伙伴是合资合作成功的前提和基础,合资伙伴的选择必须重实力、看信誉、有诚意,做到优势互补、确保实现1+1>2。重视合资谈判,涉及合资各方资源利用和服务价格、合资各方权利和义务的重大事项,通过谈判以法律文件的形式固定下来。争取对合资企业的控制权,特别重视对股权、企业发展战略、企业管理、人力资源、技术,以及营销、品牌(商标)、财务和企业制度的掌握和控制。注重企业文化建设和影响。强化合资企业日常运营管理,在外方主导型管理和中外共管型管理模式下,中方权益的维护,重点是发挥中方股东、董事会和委派人员的作用,探索规范有效的方式,增强对合资企业的控制能力和中方权益的保护能力,最终实现合资双方的双赢战略。 相似文献
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近日,应英国贸易投资总署的邀请,来自中国游戏界的顶尖代表们(包括来自腾讯、完美世界、猎豹、三七玩、游族、昆仑、西山居、乐动卓越的代表)开始了他们为期一周的英国游戏产业全接触的行程。此次行程的目的是让中国游戏公司代表全面了解英国游戏产业,而本次活动主办方英国贸易投资总署(UK Trade&Investment,简称UKTI)是英国政府中专门从事贸易投资促进工作的部门,其职责之一就是给世界顶尖的各行业企业提供支持,帮助他们来英国开展业务。 相似文献
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