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2020年是极不平凡的一年。新冠肺炎疫情肆虐全球,世界经济陷入严重衰退,国际格局加速演变,单边主义、保护主义上升,全球产业链、供应链受到冲击。同时,全球努力稳定和恢复经济的各项举措效果初显,世界经济出现缓慢回升。为使广大读者及社会各界了解今年世界经济发生的重大变化及其特点,更好地把握当前和今后的走势,以及我国外部整体经济环境现状,经济日报及中国经济网推出“2020年十大国际经济新闻”,敬请关注。  相似文献   
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张卫 《中国食品》2015,(6):98-101
从福喜食品安全事件之后,麦当劳几乎在公开发布的所有财报中都会把糟糕业绩的主要原因归咎于这个丑闻,但这背后却是麦当劳管理问题的爆发。中国市场是麦当劳企图缓解颓势的押宝之地,然而高速扩张则引发出供应商和加盟商的管理问题,放缓扩张则意味着将中国市场拱手相让,进退维谷的尴尬局面令麦当劳在中国市场陷入困局。  相似文献   
4.
针对存在供应链中断风险的制造商风险应对问题,基于分层决策、综合决策两种不同的供应链风险管理决策方式,分析了由保留冗余产能、储备库存和启用备选制造商等风险应对策略所构成的中断风险应对方案。在此基础上,以供应链期望收益最大为目标,构建了考虑供应链中断风险的制造商风险应对方案决策模型。最后,通过实例分析验证了所给出方法的可行性与有效性,并探讨了决策方式和备选制造商生产延迟时间对最优中断风险应对方案的影响。  相似文献   
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近几年大数据时代逐渐对我国的技术革新与企业经营造成一定的影响,以及大力的对商业革新、社会变革与科技创新的发展进行推动,而且在现代市场快速的发展与进步的过程中,对大数据进行应用具有极其重要的作用与意义。因此在各行各业中的商业领袖与业界精英,需要在供应链管理中对大数据的作用进行充分的发挥。  相似文献   
8.
《通信世界》2006,(13A):16-16
随着市场的平衡、有序发展,打造企业“软实力”已成为电信企业提升核心竞争力的着力点。伴随着“融合重组、改制上市”等工作的完成,中国网通在建立符合现代企业制度的公司治理结构、从内控制度建设入手规范企业管理、加强物流采购管理等方面进行了卓有成效的探索。敬请关注“中国网通加强管理提升软实力”系列报道。[编按]  相似文献   
9.
在快速变化的市场中,供应链管理的计划常常跟不上变化,“速度”变得至关童要。这被业内专家视作供应链管理的一次”重大变革”。  相似文献   
10.
钱伯章 《炼油技术与工程》2006,36(1):51-51,55,62
石油和天然气的高价位使一些化工公司对替代燃料产生浓厚兴趣,这些公司包括液化空气、空气产品、巴斯夫、BP、卡吉尔、陶氏化学、杜邦、埃克森美孚、Johnson Matthey、Novozymes和南方化学公司。他们纷纷建立替代燃料部门,或从事燃料合成,或开发与储备和供应链相关的技术。  相似文献   
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