企业集团财务人员管理模式研究

大型企业集团为加强集团内部的财务监督,约束各分公司及子公司的财务行为,在集团内部对财务人员的管理存在多种模式。这些管理模式在一定程度上能够起到加强企业财务管理,堵塞财务管理漏洞,规范会计行为,加强内部控制等作用。本文认为企业集团公司在收支两条线管理和集中核算的基础上实行财务人员委派制,有利于进一步加强集团内部财务管理,并对企业集团公司财务人员委派制的作用、模式以及在实行时应注意的问题进行了探讨。     

基于SPKI的分布式委派凭证存储框架

信任管理(TM)是面向开放多域环境的分布式授权技术。TM系统从网络中搜索委派凭证以进行分布式授权决策,面临效率和可用性问题。本文提出一种基于SPKI的分布式凭证存储框架,将委派凭证冗余地存储到相关实体,以避免委派凭证的动态搜索过程,有助于解决现有TM系统凭证管理的局限性。     

中国石化总会计师委派制度研究——建立总会计师委派制度的必要性和依据

中国石化集团公司作为国家授权投资的控股集团,现有全资子公司、控股和参股子公司、分公司等逾百家,投资管理层次间存在多重委托代理或授权经营关系。总会计师委派制度的研究,对完善中国石化财务监控体系,加强对分(子)公司实行科学、规范、有效的管理将起到推动作用。分析建立总会计师委派制度的必要性、建立的法律依据和实证依据。     

高校内部会计委派之我见

在高校的现行财务核算制度下,普遍存在着制度不健全、财务管理缺乏严格稽核、内部监督流于形式、财务分散管理等诸多问题。本文从建立高校内部会计委派制的形式及其组织和管理等方面进行分析,论证了在高校采取会计集中核算并推行会计委派制度,不断规范会计基础工作,是从严控制支出、制止铺张浪费、治理乱收费及私设“小钱柜”的一条行之有效的途径。     

人事

隋玉民任中材水泥董事长、党委书记 近日．中材水泥有限责任公司召开干部大会．会上张海副总经理宣读了中国中材集团有限公司和中国中材股份有限公司文件：委派隋玉民同志担任中材水泥有限责任公司董事．     

九江石化主要领导调整

5月20日，中石化集团公司党组委派总经理助理许开程来浔宣布九江石化主要领导调垫情况，杜文如任九江石化总厂厂长，中石化股份公司九江分公司经理；杜文如原来担任的党委书记一职由原任厂长的徐盛龙担任，原任中石化股份公司九江分公司经理周昌调北京中石化总部，     

财务总监 委派之效

财务总监派出制主要是针对经理层进行人员控制,能够较好地实行事前、事中和事后的控制,是完善企业集团财务控制系统的有效手段。     

试谈企业集团内部实行会计委派制存在的问题及对策

现今,会计委派制被广泛应用于我国集团母子公司间的财务协调、监督、决策等领域。但集团会计委派制在运行过程中出现了一些问题,本文在依据集团特点和会计委派制发展现状的基础之上,提出了相应的解决对策,以便更好的加强集团内部财务管理,加快集团会计人员管理体制的改革步伐。     

关于在全国人大开会期间请国务院各部、委派员到各代表团听会的建议

一年一次的全国人代会，作为社会主义民主政治的重要平台，一直为社会各界及全国人民所关注。大会期间，来自全国各行各业的数千名代表齐聚北京，对“一府两院”的工作进行审议讨论。审议讨论的过程凝聚了广大代表的智慧和心血，汇集了党的主张和民情民意，对最终形成国家意志起到了根本性的作用。     

谈谈审核组委派过程中的风险

ISO1901l：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》第六章《审核活动》给出了典型的审核活动概述，启动审核的第一步，即任命审核组长。在明确审核目的、范围和准则及可行性后，选择审核组实施审核。审核组的能力在很大程度影响了审核活动的成效，是能否达到审核目的的决定性因素。