联想 走向大企业的成熟

要以发展为公司为目标，还得往前冲；要爱护员工，对那些战略性裁员的员工要以内心里感到抱歉，要妥善安置；对战略上的失误要反省，但不必徘徊不前。——柳传志送给杨元庆的三句话“这一年是我个人收获最大，成熟最快，成长最快的三年”，说这番话的是联想集团总裁兼CEO杨元庆。显然杨说的这三年指的是自联想分拆之后，自己开始正式执掌联想集团的一段时间。毫无疑问，一个企业CEO的开始成熟也同时代表着这家企业正在成熟。     

联想：践入新境

一年前,当柳传志将联想今后的规划交给杨元庆时,人们就期待着早日看到联想的新蓝图;一年后,接过帅印的杨元庆绘就的第一笔联想新蓝图,就向世人展现了一个国际化的新联想。     

杨元庆：联想已经脱胎换骨

5月22日联想发布财报显示，2007至2008财年的利润大幅上升237％，联想已重新恢复了盈利性增长的轨道。     

联想裁员：为增忧患意识

目前，杨元庆在香港宣布联想集团2001财年中期业绩时首次就近期的5％裁员一事表示，裁员是为了增加企业危机和忧患意识。     

书评

《王永庆全传》,《杨元庆联想20年》,《大腕背后的大腕——王中军》,《麦迪逊大道之王》     

杨元庆收购达人

蛇年的最后10天，杨元庆给联想准备了52亿美元的大红包。     

杨元庆赌城发布新年计划联想全面投身移动互联网

当苹果、谷歌还沉浸在成功的喜悦中时，一家来自中国的企业正全力进军移动互联网领域，并以不容忽视的态势拔剑起舞     

IT因他们而精彩

这是一个每天都在上演悲欢离合的舞台。在过去的一年中,IT界因为这样一批人而激动着、感慨着:他们有的光彩夺目,抢尽了风头;有的却黯然离去,只留下一个伤感的背影……我们记录下他们的名字,记录下那些悲喜交加的复杂情感,也记录下人物命运背后所折射出的 IT 业的风云变幻。