河南油田智取土炼炉

中国石油抚顺石化公司腈纶化工厂通过生产全过程受控和“管理零疏漏、质量零缺陷、服务零距离”的“三零”管理，实现了质量管理零投诉的目标。     

质量“零缺陷”是如何实现的

巴陵石化烯烃事业部一联合装置追求质量目标“零缺陷”,装置产品质量稳步提升,装置馏出口合格率今年8月份达到99.28%。     

零缺陷的内涵与目标体系

章述零缺陷的内涵以及零陷管理的目标体系的建立。     

塑编企业的设备零缺陷目标管理

透过中国海南中海石油塑编有限公司实现设备零缺陷目标管理的过程中采取的方法、措施和达到的效果,分析并改进国内现存的塑料机械的管理模式.     

由质量文化谈管理创新

近年来,我国产品质量有了很大的提高,名优产品不断涌现,一些产品已在国内外市场享有盛誉,但是产品质量问题还相当严重,不容忽视。在一个充满管理创新的时代,这就要求我们深究质量的管理创新。纵观世界各国,搞质量的规律大同小异,但成效差异很大,其中的奥妙和关键就在于是否建立了先进的质量文化。有什么样的质量文化,就必然反映出有什么样的质量现状。质量文化的高低影响和制约着企业甚至一个国家的经济发展。     

提升自主产业化创新水平

公司目前刀具使用情况 我公司主要从事外贸转包业务，客户对产品的外观及性能要求都比较高，根据我公司产品研发生产特点，要求对产品的精度保证及产品的及时交付“零缺陷”的合格保证率，从之前的选用手磨制白钢刀（HSS）到如今的几乎80％的快换机加刀具，经历了重重波折。     

雷沃 FR610C型旋挖钻机

正该机采用FMEA(故障模式分析)设计,确保产品生产零缺陷。三重软件精准验证,5种安全防控系统同步应用,提供全面保护,性能更加可靠。具有重载、节能、标准3种可供模式,适应多种工况,高效节能。原装五十铃发动机、川崎系统,整机性能更加稳定。双泵合流技术全程应用,主卷扬提升下降快,最大提升速度可     

精益之道企业管理最宝贵的"金矿"

“贴近客户、善待员工、低成本、零缺陷”的精益制造文化,是伯乐父子“精益管理”的微言大义,也是阅读《金矿》一书最大的收获     

六西格玛管理的理论基础和创新

阐述了六西格玛管理的定义及本质;深入探讨了六西格玛管理的理论基础──"零缺陷"理论;从六西格玛管理的核心理念、技术方法、度量系统三个角度系统研究了六西格玛管理的创新,从更深层次上揭示六西格玛管理成功的原因.