“Bund Online-2005”计划

在德国联邦内政部（位于柏林），我们就德国联邦政府“Bund Online-2005”计戈4、“E—government”以及“Deauschland Online”计划等内容听取了“Bundonline-2005”计划项目负责人、物理学家Audrees Relsen教授和项目组外聘专家Petra Pekawa女士的专门讲座。     

警惕职场抑郁症

林锐在一家软件公司上班。最近，他所在的项目组接了一个对日外包的业务，分到他手上的工作量很大。为了保证时间进度，项目组需要经常加班，但加班的时候，林锐却一心想着什么时候才能回家，早点逃离公司。早上起床时，想着马上又要开始无休止地编写代码。他总是尽可能地多赖一会床。工作上遇到不顺畅的环节，他不会按照正常的思维去积极寻找解决问题的方法，而是莫名地烦躁起来，会议上也极少发言与同事沟通。鉴于他在工作上的表现，     

职业主义是一种理念和实践

<正>一天上午,我和培训专员H桑进行转正前的面谈,共同评价他这两个月来的工作情况。记得H桑刚来的第二周,他就走进会议室为公司某个项目组主讲《时间管理》,培训刚结束,他就找到我反映情况,说该项目组根本不配合工作,完全指望人力资源部和培训专员一力承担公司整体培训的运行,该项目组负责人竟然不请假就缺席了培训课程,员工们也没把这次培训当回事,培训过程中一直有人进进出出,总之是问题多多。随后我把这次培训的《内训课程满意度调查》结果拿给H桑看,员工们对这次培训也不是很满意,不少员工在"课程内容及案例的针对性"课堂有效互动"和"是否有效回答学员的疑问"等评价指标上只打了3分(满分为5分)。H桑是个企业内训经验相当丰富的培训专员,他将自己归纳的问题与员工们反馈的情况一一对照、再仔细整合,很快就掌握了培训效益最大化的关键所在。     

《塑料工业》成功入选“第5届中国精品科技期刊”

2020年12月29日,中国科学技术信息研究所采用网络直播方式举行"2020年中国科技论文统计结果发布会",公开了《2020中国精品科技期刊目录》。《塑料工业》入选"第5届中国精品科技期刊",即"中国精品科技期刊顶尖学术论文(F5000)"项目来源期刊,有效期为2020年10月至2023年12月。中国科学技术信息研究所"精品科技期刊服务与保障系统项目组"自2008年首次遴选"中国精品科技期刊"以来,已分别于2008年、2011年、2014年、2017年和2020年公布5届。     

招标虽易，实施不易，且行且珍陪（6）——项目组人员的性格搭配

从佛洛依德的时代开始,人类的心理学家一直在探索将人类的性格进行程式化区分,找到影响和决定人类性格的各种内外部因素,包括前几年非常火的“九型人格”和“色彩人格”其实都属于这个范畴。在我看来,无论是“九型人格”还是“色彩人格”,其实都是上世纪很早就出现的“四型人格”的进一步细分。这种细分有它的道理,但是分得越细反而越不利于在实际中应用。所以,我在介绍项目组人员的性格搭配时,还是倾向于采用比较传统的“四型人格”,因为在实际组建项目团队中,我们不可能把人的性格定位得那么准、区分得那么细,而“四型人格”则容易操作得多。     

如何将优势IT资源分配给新项目

正在充满竞争的IT应用建设市场中,关键项目、预算和时间表的明确性对于企业的管理层而言至关重要。在这一领域,如何进行IT项目组合管理,将优势资源交给新项目、重点项目,保证IT和业务目标的一致性,提高IT服务交付的效率和质量,对IT部门、企业至关重要。陈星是福建一家大型家具厂的CIO,最近很犯愁:如何将优势资源分配给新IT项目、重点项目?当他试图帮助销售部门建立新业务代表系统,来提升客户关     

有序推进，任重道远——国家物联网基础标准工作组标识项目组技术研讨会在京召开

随着我国物联网技术的研发和产业发展,2013年我国物联网市场规模将达到4896亿元,未来三年我国物联网市场增长率将保持在30％以上．     

人人都是项目经理（下）

李昂达：项目管理的特点与项目特点分不开,个人认为有三点：l每一个项目的过程与之前的项目都不会完全相同,不同的外部环境（例如为不同的客户做项目）,不同的内部资源条件（不同的项目组人员构成）等。     

“物联网和软件工程技术发展趋势”专题研讨会纪要

2010年4月29日,上海市经济和信息化委员会软件专项基金项目“最新软件技术发展趋势研究”项目组,在上海交通大学浩然高科技大厦召开“物联网和软件工程技术发展新趋势”专题研讨会。会议由项目组组长朱仲英教授主持,何友声院士、邵世煌教授、王景寅研究员、严隽薇教授、陈章龙教授、吴红泉高工,项目组成员尤晋元教授、高毓乾高工、黄国兴教授、虞慧群教授、李光亚教授级高工等出席。     

软件企业项目组合管理的初步实践

<正>随着中国经济的腾飞和中国软件业的高速发展,中国的软件企业正在或者将要面临规模化发展带来的各种管理问题。为了达成企业的商业战略目标,中国的软件企业必须要有能力在项目上获得更好的投资回报。项目组合管理能力恰恰是国际成熟的软件