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1.
刘虹,湘西之子,亿万富翁。在“湘酒鬼”“迷途”之际,以3.5亿元民营资本入主“湘酒鬼”,担负起“扭转乾坤”的使命,可谓“玩家”大手笔。然“醉翁”之意本在酒、在振兴湘酒、振兴湘西。上任伊始,战略目标既定:一要制订发展远景规划,二要培养高素质的营销管理队伍,三要制订有“酒鬼”发展特色的标准化管理体系。以“统一文化观念,重塑企业精神”运作“湘酒鬼”。以“尊重科学、尊重知识、培养人才、合理用人、严格管理”发展“湘酒鬼”。(小雨) 相似文献
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5.
黄亚斌 《石油化工管理干部学院学报》2003,(1):9-11
多数国有大中型企业实行公司化改制后经营状况依然不佳,直接原因在于公司的治理存在严重的问题和缺陷。规范的公司治理结构能有效缓解代理问题。国有企业的产权残缺性,使公司治理结构中的直接监督和间接监督等有效手段不能充分发挥。通过股权结构的分散化调整,充分发挥非国有股权所有者的作用,建立有效的公司治理结构。 相似文献
6.
本文简述了2005年造纸业各上市公司的主要业绩,并对其发展前景作了简要分析和展望。 相似文献
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8.
安赛乐米塔尔技术创新体系 总被引:1,自引:0,他引:1
对新合并的世界最大钢铁企业——安赛乐米塔尔公司的技术创新体系进行了综述,因两家公司正在整合之中,分别介绍了其公司发展现状,技术创新与研发体系以及下属研发中心的构成,主要战略产品的研发及技术创新工作等。 相似文献
9.
张建军 《土木建筑与环境工程》2002,24(2):79-82
企业制度的发展主要经历了个人业主制、合伙制和公司制三种形式。当今,公司制成为主要的企业财产组织形式,其原因在于公司制的多元化财产权主体与独立法人地位两大特征使它较其它企业形式更具效率。本文试探讨国有建筑企业通过实行规范公司制改造,以实现调整和完善其所有制结构的目标。 相似文献
10.
高敬 《稀有金属与硬质合金》1998,(1)
对奥地利普兰西公司作了简要介绍,并将我国的钨、钼产品标准和普兰百公司的钨、钼产品、规格进行了对比。根据差距提出了我国钨、钼产品今后的发展方向。 相似文献