谈谈人力资源管理信息化

文章阐述了在新经济条件下,人力资源及人力资源管理的重要性,介绍了什么是人力资源及人力资源管理,分析了我国人力资源管理的状况,以及实现人力资源管理信息化的必要性与可行性,提出了如何实现人力资源信息化的观点.     

南航e-HR人力资源系统流程及提醒管理剖析

南航人力资源系统(e-HR)是目前南航人力资源部门所使用的对公司人力资源进行有效利用和管理的一套综合性人力资源业务系统。南航人力资源系统(e-HR)提供了一套流程及提醒管理模型,它有效地应用于人力资源业务再造和流程再造,对规范日常操作,提高管理质量和提升业务水平起到很大作用。     

基于e-HR的知识型人力资源开发

人力资源开发的过程可以提高知识生产力,即提高组织在产品、流程和服务中产生知识、传播知识和应用知识的能力.给出知识型人力资源开发KHRD(Knowledge-enabled Human Resource Development)的定义,认为KHRD是通过知识管理的方法和工具,挖掘人力资源潜力,通过人力资源开发流程的优化,创造智力资本价值.指出e-HR将带给知识型人力资源开发一种新的工作方法和思维模式,着重探讨如何进行基于e-HR的知识型人力资源开发活动,并给出基于e-HR的知识型人力资源开发的知识框架、理论模型和实施路径.     

e-HR推进企业人力资源管理信息化

e-HR是企业人力资源信息化管理的必由之路,它体现了企业人力资源管理的先进理念和行为模式,其规范化的管理流程、及时准确的数据处理、可定制的业务功能模块,可以满足企业长期发展的需要.本文阐述了e-HR的定义、现状分析、引入e-HR的原因及实施意义,并提出"全面规划、分步实施"的策略,逐步完善企业的人力资源管理系统,最终实现企业人力资源的信息化管理.     

南航e-HR人力资源系统流程设计模式及应用

南航人力资源系统(e-HR)是目前南航人力资源部门所使用的对公司人力资源进行有效利用和管理的一套综合性人力资源业务系统,文章描述了应用于该系统业务流程设计和实现的模式,它有效地应用于人力资源业务再造、流程再造和员工服务中心业务构想,对规范日常操作、提高管理质量和提升业务水平起到很大作用。     

e-HR项目进度管理对策

在人力资源管理信息化项目实施过程中,进度管理失控正越来越严重地困扰着实施商和客户,从客户和实施商两个方面,分析造成进度管理失控的原因,提出了在进度偏离计划轨道时可以采取的具体措施,为避免项目进度管理失控,应该从产品选型、合作伙伴选择、制定合理的进度计划、控制项目范围变更等方面制定对策.     

磁通 e-HR 神经元模型的放电行为及同步控制

以 e-HR 神经元模型为基础，在考虑外界电磁场对神经元膜电位变化的影响下构建磁通 e-HR 神经元模型。首先，利用盛金公式来求得磁通 e-HR 神经元模型平衡点个数以及对其平衡点稳定性进行了研究，同时进一步利用分岔理论找出系统发生分岔时的条件。其次，通过改变外加刺激电流以及磁通反馈增益，发现神经元呈现出簇放电、周期放电等多种放电模式。此时平衡点的不稳定状态对应为神经元放电模式；稳定状态对应静息模式，即不放电模式。最后，基于Lyapunov稳定理论设计自适应控制器，通过理论分析和数值仿真证明了控制器的有效性与可行性。