| 援外工程总承包项目(EPC)管理经验 |
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| 引用本文： | 李芹.援外工程总承包项目(EPC)管理经验[J].工程建设与设计,2015(7). |
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| 作者姓名： | 李芹 |
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| 作者单位： | 中国中元国际工程有限公司,北京,100089 |
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| 摘 要： | 援外工程项目的顺利与否,关系到工程总承包企业能否按期、按质交付援外项目,进而影响到国家的对外形象。笔者从援外项目考察、设计、采购、实施这几个环节进行项目管理的经验总结,并提出了援外工程项目管理中应重点注意的几个问题,希望对今后援外项目的实施起到参考作用。援外项目任重而道远,其实施管理模式的创新,有待援外项目全过程的评估制度的建立和健全。
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| 关 键 词： | 援外工程 管理经验 注意问题 |
Discussions on Project Management Experience in China-Aid General Contracting Project(EPC) |
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| LI Qin.Discussions on Project Management Experience in China-Aid General Contracting Project(EPC)[J].Construction & Design for Project,2015(7). |
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| Authors: | LI Qin |
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