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| 燕化采购业务流程再造及绩效评价 | |
| 引用本文： | 赵宇城.燕化采购业务流程再造及绩效评价[J].石油和化工设备,2004,7(3):71-72. |
| 作者姓名： | 赵宇城 |
| 摘 要： | 20世纪90 年代后,越来越多的企业清楚地认识到,要想成功地与国内和国际上的企业竞争,就必须有一个有效率、有效益的采购供应部门。因为在大多数企业中,采购物料和服务的成本都大大超过劳动力或其他成本,所以,改进采购和供应职能,可以长久地控制成本,而且还可以带来利润杠杆效应和资产收益效应,这不得不使人们将企业管理的重点放在加强采购和供应管理上。燕化公司从2001年11月开始,对物资供应系统业务流程进行再造,希望物资采购供应成为持续绩效改进的目标。1 燕化公司物资供应系统业务流程再造前的状况燕化公司物资供应系统业务流程再造… |
| 关 键 词： | 企业管理 采购管理 供应管理 业务流程 绩效评价 |
Reforming material-purchasing process of Yanshan Petrochemical Co.,Ltd. |
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