从物料重用谈制造型企业两个管理理念转变的问题

一、物料重用的概念物料重用,顾名思义就是重复利用已有物料。物料标准化管理的核心目的就是重用。物料重用需要解决一系列的复杂问题,包括物料（或图样）查询方法、图样借用和物料借用的一致、借用关系维护和数据变更同步等。若企业的物料重用问题解决不好,企业将难以控制物料品种快速增长的问题,而物料快速增长带来的间接结果就是无形中增加研发、采购、制造、物料固有成本及管理等方面的成本。