核电项目施工企业风险识别与管理

正核电工程项目具有建设周期长、投资大、技术复杂、安全要求高、物流密集、涉及单位众多、接口繁杂、场地集中等特点。其实施过程中存在的风险可能会引起工程的延期,有的风险则会引发工程负债过多,从而引起资金周转困难,导致项目不能达到预期的目标。因此,识别和控制核电工程项目风险是施工企业管理工作的重要内容。