耕航管理实战解码系列四十一 智能化趋势下印刷企业人力资源策略拾贝

<正>印刷包装企业的智能化发展趋势已经确立,市场环境已经发生结构性的变化,这种变化是不可逆的,企业唯有迎难而上、锐意进取才能适应印刷新时代的挑战。毋庸置疑,人力资源管理工作是企业智能化转型的重点和难点,没有一支强有力的骨干团队,企业很难面对智能化变革。因此,以中小规模为主的印刷包装企业如何制定人力资源策略呢?下文就从组织架构、团队形态和薪酬策略三个方面作讨论。首先看一下印刷包装企业组织架构的设置。组织架构是保证企业经营机制高效运行的核心,是管理体系能够有效执行的最重要支撑。随着印刷包装

Human Resource Strategies for Intelligent Printing Enterprise