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国际工程项目的风险管理
引用本文:朱焕奕.国际工程项目的风险管理[J].中国建设信息,2003(7).
作者姓名:朱焕奕
作者单位:太原钢铁(集团)建设有限公司计划经营处
摘    要:工程建设项目因其规模大、周期长、事关国计民生等特点,在项目具体实施过程中必然存在许多不以人的意志为转移的不确定因素。因此,工程项目比一般的产品生产具有更大的风险。 工程项目的风险是指那些在项目实施过程中可能出现的灾难性事件或不满意的结果。对于工程项目而言,在实施过程中存在风险是必然的、不可避免的。因此,加强工程项目的风险管理尤为重要。

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