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| 情理管理-在理智的沟通和行动中融入企业的深情厚谊 | |
| 引用本文： | 吴少勇.情理管理-在理智的沟通和行动中融入企业的深情厚谊[J].建厂科技交流,2004,31(1):58-60,54. |
| 作者姓名： | 吴少勇 |
| 摘 要： | 案例1：有一段时期，IBM面临的问题是员工调动。调动工作是50年代白领员工生活中司空见惯的事情，但是后来人们开玩笑说：IBM代表“I’ve Been Moved”(我被调走了)。小沃森听到这个玩笑，马上意识到IBM的工作调动肯定失去了控制，太随心所欲了。小沃森率 |
| 关 键 词： | 企业管理 企业领导 企业经营 企业组织 |
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