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| 石化工程招投标“四大软肋” | |
| 作者姓名： | 李荆 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 施工单位建筑工程造价的控制目标制定不合理,缺乏科学性和先进性;材料价格管理方法落后,材科采购、储存量计算不科学,不能很好地掌握采购时机,由于建筑市场目前还比较混乱,材料采购价格失真,不法分子从中渔利,使得占建安工程成本60%～70%的材料费用失去控制;施工组织方面,多数施工企业还一直沿用老办法,现有的人、财,物没能得到合理配置与利用,造成大量浪费,从而导致工程造价提高;施工单位从自身利益出发,通过设计变更,增加工程量或追求较高利润.这些都是现阶段我国工程建设过程中容易出现的"软肋",如何才能在一项工程的各个阶段都把好关口,使工程造价物有所值?本文将为您一一详解. |
| 关 键 词： | 工程招投标 材料价格管理 石化 材料采购 控制目标 工程造价 建筑市场 施工单位 |
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