对工程项目成本管理与控制的认识

在市场经济中,项目的成本控制不仅在项目控制中,而且在整个项目管理以至于整个企业管理中都有着重要的地位,人们追求企业和项目的经济效益,企业成就通常通过项目成就来实现.而项目的经济效益通常通过盈利的最大化和成本的最小化实现.特别是当承包商通过投标竞争取得的工程,签订合同,同事确定了合同价格,他的工程经济目标(盈利性)完全通过成本控制实现.在实际工程中成本控制经常被忽视,或由于控制技术问题,成本处于失控状态,或许项目管理者只有在项目结束时才知道实际开支和盈亏,而这时其损失常常已无法弥补.本文对工程项目成本管理以及控制措施做了简单的分析.