| 咨询工程师如何做好工程前期沟通管理 |
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| 引用本文： | 周革利. 咨询工程师如何做好工程前期沟通管理[J]. 中国工程咨询, 2006, 0(7): 26-27 |
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| 作者姓名： | 周革利 |
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| 作者单位： | 东南大学建筑设计研究院 |
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| 摘 要： | 一、咨询公司进行工程前期沟通的意义在工程前期咨询过程中沟通的有效性往往能决定该阶段工作的成败,主要体现在以下几方面.（1）为项目的决策和计划提供信息.项目的相关各方通过工程项目内外部环境之间的有关信息的沟通,获得对自己有价值的信息,并依据这些信息进行项目的决策和计划.
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| 关 键 词： | 咨询工程师 工程项目 前期管理 咨询公司 外部环境 信息 决策 价值 |
How Can Engineering Consultants Work Better in Preliminary Communication and Management |
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| Zhou Geli. How Can Engineering Consultants Work Better in Preliminary Communication and Management[J]. Chinese Consulting Engineers, 2006, 0(7): 26-27 |
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| Authors: | Zhou Geli |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | |
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