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“沉下去”抓管理值得推介
引用本文:唐宗礼.“沉下去”抓管理值得推介[J].中国石油企业,2014(5).
作者姓名:唐宗礼
作者单位:中国石化江苏油田安徽采油厂组织干部科
摘    要:<正>某企业把班组建设作为基础管理的切入点,建立企业领导和机关职能部门与基层班组挂钩结对联系点,要求各级管理人员每月至少2次到所联系的班组检查指导工作,帮助解决问题。企业管理的重点在一线、在班组,这种"沉下去"抓管理的做法值得推介。只有"沉下去"抓管理,才能更好更快地传递指令,把决策层和管理层的有关企业管理意图顺畅地贯彻下去,提高基层的执行力。企业管理不可纸上谈兵空对空,不可闭门造车想当然,必须从群众中来到群众中去,坚持走群

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