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论施工企业推动项目成本控制工作的要点
引用本文:易思华.论施工企业推动项目成本控制工作的要点[J].陕西建筑与建材,2011(2):61-64.
作者姓名:易思华
作者单位:陕西省安康市兴华建设(集团)有限公司,安康725000
摘    要:本文认为项目部是企业成本管理的主体。围绕着建筑产品的直接成本的构成,从建立成本管理体系、完善成本管理办法和考核制度、建立成本管理保障措施和事先控制机制、合理确定成本管理目标、制定经济目标责任制和对项目部实行动态管理的奖惩机制、及时进行成本核算分析等方面介绍了作者二十年施工企业成本管理的实践经验。

关 键 词:项目成本管理  制造成本  管理体系  保障措施  内部招投标  动态管理  经济目标责任书  成本分析  奖惩兑现
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