中国饮料公司结构性融资的经验及教训 |
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引用本文: | 罗西尧. 中国饮料公司结构性融资的经验及教训[J]. 中国食品工业, 2006, 0(12): 46-47 |
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作者姓名: | 罗西尧 |
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作者单位: | 西尧投资有限公司 |
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摘 要: | <正> 一、中国饮料市场:从财务角度进行分析从上表可见,中国饮料企业在过去3年中总体利润率呈下滑趋势。中国现有的饮料企业可以分为以下几种类型:(1)全球领先的饮料集团,如可口可乐、百事可乐、达能、雀巢等;(2)领先的台湾食品饮料集团,如统一、顶新等;(3)全国性的饮料企业,如汇源果汁、农夫山泉、娃哈哈(达能)等;(4)领先的供应商和代加工企业;(5)地区性饮料企业;(6)当地和各省新兴的饮料企业。在中国,为了成为饮料行业的领导者,需要企业拥有高进入壁垒的产品,或者能够立足全同市场,在尽可能靠近消费者的地方建立饮料工厂。国内的饮料企业,无论所属上述哪种情况,都属于资本密集型的企业,这也是由这个行业的特性所决定的。一些大型上市的企业集团能够借助股票市场,获取所需的融资机
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关 键 词: | 饮料企业 中国 融资 结构 可口可乐 百事可乐 食品饮料 加工企业 |
Structuring Financing for Beverage Companies in PRC:Lessons of Experience |
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